国际营销阅读资料 向记者表示，“ASB是全市21个主要的企业集团之一，是本市经济的重要组成部 分，它的效益滑坡对全市经济大盘影响较大。 那么ASB此次裁员是否由效益滑坡引发？ASB内部一名不愿透露姓名的高管 人员断然否认了这个说法。 媒体此前曾有报道，在5月28日ASB的成立庆典上，董事长袁欣曾经宜布 ASB将在当时5000名员工的基础上继续增加研发人员，并与阿尔卡特总裁谢瑞 克一同承诺，ASB不会裁员。可是袁、谢的承诺却在这个秋天里随同秋叶一起飘 落了。 在ASB总裁杨安卓发出《致全体员工的信》之后，裁员方案正式启动，主要 采用劝说离职并给予经济补偿的形式。一名研发人员向记者透露了裁员的进展情 况。大约有1200名目标员工递交了辞职申请书。“除掉一些摇摆分子，公司批下 来的可能在500~800人左右，走了的将近占公司总人数的1/10，”他补充说，“走 的人大多数是研发人员。” 这位研发人员给记者算了一笔账，一个本科毕业生如果在原上海贝尔工作过 三年，这次补偿金能拿到10万元人民币左右。走的人大多能拿到这个数。如果 学历更高、职位更高、工作年限更长，就远不止10万元。所以ASB此次的裁员 赔偿估计将近1个亿。“三四个月以后可能还会裁人，但降薪的可能性不大。”他 说。 那名不愿透露姓名的高管人员向记者表示，裁员是阿尔卡特方面提出来的， 中方做了争取，裁员方案是妥协的产物，所以补偿金较高。阿尔卡特为什么言而 无信，在短短几个月后就提出裁员？阿尔卡特之痛？ “我不看好ASB的未来。”阎海峰博士说。阎是华东理工大学工商管理学院 的副教授，在研究跨国公司管理等领域颇有建树。 阎海峰认为，上海贝尔与阿尔卡特合并后的整合是一件相当难的事情，最大 的关口表现在文化的整合上。“所有的兼并都面临着文化的问题，对于阿尔卡特 来说，应该是适应而不是去改造。”阎说。但无论是适应或是改造，都不是一件 容易的事情。5月28日ASB成立之后，立刻就出现了非常混乱的状况。“有半个 月的时间，公司里乱哄哄的，直到7月1日管理系统才基本理顺，开始正常运转，” 那名接受记者采访的高管人员向记者描述道，“ASB生不逢时，但与其说上海贝 尔选错了时机，不如说是阿尔卡特选错了时机。”他的潜台词是，阿尔卡特要为 这次合并付出代价，换言之，要经历一番痛苦历程。 显然，由于合并而产生的种种问题对公司业绩下滑付有责任。但几乎所有接 受采访的业内人士都表示，主要的原因还是要归之于整个行业的萧条，归之于市 场的菱缩。“大客户中国电信在搞重组改制，对国内电信业的投资今年一下子就 减少了30%，这对ASB是有打击的。”上海市经委经济运行处的邵浙民女士告诉 3 国际营销阅读资料 3 向记者表示，“ASB 是全市 21 个主要的企业集团之一，是本市经济的重要组成部 分，它的效益滑坡对全市经济大盘影响较大。” 那么 ASB 此次裁员是否由效益滑坡引发？ASB 内部一名不愿透露姓名的高管 人员断然否认了这个说法。 媒体此前曾有报道，在 5 月 28 日 ASB 的成立庆典上，董事长袁欣曾经宣布， ASB 将在当时 5000 名员工的基础上继续增加研发人员，并与阿尔卡特总裁谢瑞 克一同承诺，ASB 不会裁员。可是袁、谢的承诺却在这个秋天里随同秋叶一起飘 落了。 在 ASB 总裁杨安卓发出《致全体员工的信》之后，裁员方案正式启动，主要 采用劝说离职并给予经济补偿的形式。一名研发人员向记者透露了裁员的进展情 况。大约有 1200 名目标员工递交了辞职申请书。“除掉一些摇摆分子，公司批下 来的可能在 500～800 人左右，走了的将近占公司总人数的 1/10，”他补充说，“走 的人大多数是研发人员。” 这位研发人员给记者算了一笔账，一个本科毕业生如果在原上海贝尔工作过 三年，这次补偿金能拿到 10 万元人民币左右。走的人大多能拿到这个数。如果 学历更高、职位更高、工作年限更长，就远不止 10 万元。所以 ASB 此次的裁员 赔偿估计将近 1 个亿。“三四个月以后可能还会裁人，但降薪的可能性不大。”他 说。 那名不愿透露姓名的高管人员向记者表示，裁员是阿尔卡特方面提出来的， 中方做了争取，裁员方案是妥协的产物，所以补偿金较高。阿尔卡特为什么言而 无信，在短短几个月后就提出裁员？ 阿尔卡特之痛？ “我不看好 ASB 的未来。”阎海峰博士说。阎是华东理工大学工商管理学院 的副教授，在研究跨国公司管理等领域颇有建树。 阎海峰认为，上海贝尔与阿尔卡特合并后的整合是一件相当难的事情，最大 的关口表现在文化的整合上。“所有的兼并都面临着文化的问题，对于阿尔卡特 来说，应该是适应而不是去改造。”阎说。但无论是适应或是改造，都不是一件 容易的事情。5 月 28 日 ASB 成立之后，立刻就出现了非常混乱的状况。“有半个 月的时间，公司里乱哄哄的，直到 7 月 1 日管理系统才基本理顺，开始正常运转，” 那名接受记者采访的高管人员向记者描述道，“ASB 生不逢时，但与其说上海贝 尔选错了时机，不如说是阿尔卡特选错了时机。”他的潜台词是，阿尔卡特要为 这次合并付出代价，换言之，要经历一番痛苦历程。 显然，由于合并而产生的种种问题对公司业绩下滑付有责任。但几乎所有接 受采访的业内人士都表示，主要的原因还是要归之于整个行业的萧条，归之于市 场的萎缩。“大客户中国电信在搞重组改制，对国内电信业的投资今年一下子就 减少了 30%，这对 ASB 是有打击的。”上海市经委经济运行处的邵浙民女士告诉