神龙职能部门 神龙公司物流职能管理分为两级组织。公司在1992年成立之初 就在负责工厂工艺设计、施工组织和投资控制的制造部建立了物流系 统的规划设计部门,在组织上和功能上保证了工厂建设过程中物流系 统与主体工艺项目“同步设计”、“同步施工”、“同步运行”。在 工厂设计阶段就产生专项物流技术任务书,将物流技术要求纳入整体 工艺设计规划,保证工艺设计的合理性和完整性,追求物流与生产工 艺、物流与总图布置两大方面的最佳结 05端神龙公司物流职能管理分为两级组织。公司在1992年成立之初， 就在负责工厂工艺设计、施工组织和投资控制的制造部建立了物流系 统的规划设计部门，在组织上和功能上保证了工厂建设过程中物流系 统与主体工艺项目“同步设计”、“同步施工”、“同步运行”。在 工厂设计阶段就产生专项物流技术任务书，将物流技术要求纳入整体 工艺设计规划，保证工艺设计的合理性和完整性，追求物流与生产工 艺、物流与总图布置两大方面的最佳结合。 神龙职能部门