丽江玉龙旅游股份有限公司2015年年度报告 公司作为旅游服务企业,坚持以旅游服务为主业,不断延伸旅游服务产业链的经营目标,酒店业在旅 游服务产业链中是重要的一个子行业,是不可或缺的一个环节,公司将加强对酒店的经营与管理,开源节 流,加强市场营销工作,改善酒店业务的经营业绩 (二)稳步推进项目投资建设工作 2015年公司优化资源配置,进一步理顺投资管理机制,保证了项目建设的顺利开展。公司积极推进香 拉月光城、奔子栏丽世酒店等项目建设、着力开展泸沽湖景区综合开发等项目的前期工作、对大香格里 拉区域的旅游资源、市场情况、意向选址等方面进行了深入的调研,同时在全国范围积极寻找投资储备项 目,对昆明、青海、西藏、广西、海南等地的相关项目做了广泛的调研,未来,将持续关注具备投资价值 的项目。 (三)全面完成全年的旅游接待工作,实现安全生产无重大事故 公司坚持以安全生产为核心,加强细节管理、加大督察力度、确保索道运营、项目建设、户外演出、 食品卫生、酒店接待等各项工作得以顺利开展。2015年公司索道、印象、餐饮、酒店、环保车等业务共计 接待游客超1,000万人次,实现安全生产无事故,服务接待的有效投诉为零 (四)不断完善公司治理,提高信息披露质量 公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律、法规,以及监管机构的部门规章制度要求,并按“三会 层”的现代公司治理架构,完善治理结构。严格按照证监会、交易所的信息披露相关法律法规履行信息 披露义务,信息披露工作质量连续5年被深圳证券交易所评为“A”。 二、主营业务分析 1、概述 参见“管理层讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 勾成 (1)营业收入构 单位:元 2015年 2014年 同比增减丽江玉龙旅游股份有限公司 2015 年年度报告 15 公司作为旅游服务企业，坚持以旅游服务为主业，不断延伸旅游服务产业链的经营目标，酒店业在旅 游服务产业链中是重要的一个子行业，是不可或缺的一个环节，公司将加强对酒店的经营与管理，开源节 流，加强市场营销工作，改善酒店业务的经营业绩。 （二）稳步推进项目投资建设工作 2015 年公司优化资源配置，进一步理顺投资管理机制，保证了项目建设的顺利开展。公司积极推进香 巴拉月光城、奔子栏丽世酒店等项目建设、着力开展泸沽湖景区综合开发等项目的前期工作、对大香格里 拉区域的旅游资源、市场情况、意向选址等方面进行了深入的调研，同时在全国范围积极寻找投资储备项 目，对昆明、青海、西藏、广西、海南等地的相关项目做了广泛的调研，未来，将持续关注具备投资价值 的项目。 （三）全面完成全年的旅游接待工作，实现安全生产无重大事故 公司坚持以安全生产为核心，加强细节管理、加大督察力度、确保索道运营、项目建设、户外演出、 食品卫生、酒店接待等各项工作得以顺利开展。2015 年公司索道、印象、餐饮、酒店、环保车等业务共计 接待游客超 1,000 万人次，实现安全生产无事故，服务接待的有效投诉为零。 （四）不断完善公司治理，提高信息披露质量 公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律、法规，以及监管机构的部门规章制度要求，并按“三会 一层”的现代公司治理架构，完善治理结构。严格按照证监会、交易所的信息披露相关法律法规履行信息 披露义务，信息披露工作质量连续 5 年被深圳证券交易所评为“A”。 二、主营业务分析 1、概述 参见“管理层讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元 2015 年 2014 年 同比增减