第二节 组织设计的影响因素分析 一、 经营环境对企业组织设计的影响 ■经营环境： ·任务环境（产业环境) 。一般环境（宏观环境） 。影响： ·对职务和部门设计的影响：社会分工方式的不同决定了组 织内部工作内容，从而所组要完成的任务、所需设立的职 务和部门不一样； ·对各部门关系的影响：环境不同，使组织中各项工作完成 的难易度以及对组织目标实现的影响度也不相同： ·对组织结构总体特征的影响：多变的环境要求自知机构灵 活，稳定环境要求设计出被称为“机械式管理系统”。 99 第二节 组织设计的影响因素分析 一、经营环境对企业组织设计的影响 ◼ 经营环境： ◼ 任务环境（产业环境） ◼ 一般环境（宏观环境） ◼ 影响： ◼ 对职务和部门设计的影响：社会分工方式的不同决定了组 织内部工作内容，从而所组要完成的任务、所需设立的职 务和部门不一样； ◼ 对各部门关系的影响：环境不同，使组织中各项工作完成 的难易度以及对组织目标实现的影响度也不相同； ◼ 对组织结构总体特征的影响：多变的环境要求自知机构灵 活，稳定环境要求设计出被称为“机械式管理系统”