四、应用题（共20分，每小题10分）】 31.答：(1)企业的生产部门依据年度经营计划和公司资源、产能编制MPS计划。 …2分 (2)依据企业的制造标准所提供的BOM信息，库存管理提供的库存数据，销售管理提供 的需求数据，物料需求计划(MRP)将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计 划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。 …2分 (3)物料需求计划要经过能力需求计划(CRP)的检验，CRP根据MRP的生产进度表，按 进度计划的时间段，分工种核算产品的生产负荷，如果超出负荷，那么就要调整物料需求计划， 最后要达到负荷平衡，才能确认物料需求计划。 …2分 (4)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项 依据。 …2分 (5)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依 据。 …2分 32.答：销售订单处理业务部分的流程： …4分 产品报价 建立初步订单 信用审核 库存查询 建立正式订单 货物发送 开出发货单 发票开出 订单处理（修改、辙销、跟踪） 销售订单处理流程有： (1)根据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单。 …1分 (2)企业要根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。 当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。 ……1分 (3)如果客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便决定库存能否发货给客户。 …1分 (4)当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。 …1分 (5)有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。 …1分 (6)产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。 …1分 2360四、应用题{共 0分，每小题 0分} 1. (1)企业的生产部门依据年度经营计划和公司资源、产能编制 S计划。 (2) 据企 造标 所提 的BOM 库存 管理提 存数 销 售 管理提供 的需求数据，物料需求计划 )将主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计 划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。 · · · · · · · · · 2分 (3) 料需 划(CR 检验 ，CRP 据MRP 进度计划的时间段，分工种核算产品的生产负荷，如果超出负荷，那么就要调整物料需求计划， 最后要达到负荷平衡，才能确认物料需求计划。 · · 2分 (4) 料需求 产生 传递 采购管 一项 依据。 · · · · · · 2分 (5) 需求 到 车 为 编 制 据。 · · · · · · · 32. 业务 … … …4 建立初步订单 建立正式订单 开出发货单 (5) 订单之 据需要对订单 及跟 (6) 货单 进行货物 销售订单处理流程有: (1)根据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单。………1分 (2) 要根据 案资 户 的 核定 当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。 ••. ••• ···1 (3)如果客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便决定库存能否发货给客户。 (4) 息均 进行交 ••• ••.···1 . ... ···1 ··..···1 2360