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过高估计和过低估计的问题 过高估计的问题 Parkinson法则:给的时间越多,工作花费的时间也越多 Brook法则:当人数增加后,项目所需的工作量将不成比例 的增加。当团队规模变大后,由于管理,协调和通信的增加 将造成工作量的增加。因而“投入更多的人将使延期的工作 更加延期 过低估计的问题 质量降低 Weinberg的可靠性零法则“如果系统不必可靠,那么它可以 满足任何目标”。过高估计和过低估计的问题 ◼ 过高估计的问题 ◼ Parkinson法则:给的时间越多,工作花费的时间也越多 ◼ Brook法则:当人数增加后,项目所需的工作量 将不成比例 的增加。当团队规模变大后,由于管理,协调和通信的增加, 将造成工作量的增加。因而“投入更多的人将使延期的工作 更加延期” ◼ 过低估计的问题 ◼ 质量降低 ◼ Weinberg的可靠性零法则“如果系统不必可靠,那么它可以 满足任何目标”
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