本章要求 公司组织演变的发展趋势是什么? 在各种公司中营销和销售是怎样组织的? 营销部门与公司其他部门的关系是什么? 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场 导向的组织? 一个公司怎样改进它的营销执行技能? 有哪些工具能帮助公司评价、控制和改进它们的营销 活动? 清华大学经济管理学院胡左浩博士清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 本章要求  公司组织演变的发展趋势是什么？  在各种公司中营销和销售是怎样组织的？  营销部门与公司其他部门的关系是什么？  公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场 导向的组织？  一个公司怎样改进它的营销执行技能？  有哪些工具能帮助公司评价、控制和改进它们的营销 活动？