3董事长报告 各位股东 2017年,我回到阔别已久的建设银行,携手全行同事,把握中国经济转型升级战略 机遇,努力打造建设银行核心竟争优势,各项业务发展平稳均衡,质量优良扎实,效益 持续向好。在此,我高兴地向广大股东和各界朋友报告建设银行全年的经营业绩:集团 资产规模22.12万亿元,较上年増长5.54%;实现净利润2,436.15亿元,较上年增长4.83%; 平均资产回报率和加权平均净资产收益率分别为1.13%和1480%;资本充足率15.50%。基 于良好的业绩,本集团董事会建议派发末期现金股息每股人民币0.291元(含税),将提交 2017年度股东大会审议。 2017年,本集团积极开拓住房租赁市场,打造新的商业模式和业务增长点。我们依 托住房金融领域传统优势,紧抓租购并举住房制度建设的历史机遇,在同业中率先推出 住房租赁综合解决方案,基本实现住房租赁平台对全国主要大中城市全覆盖,打响“要 租房,到建行”品牌。以住房租赁市场为切入口,推动智慧城市建设,把金融服务全面 融入城市运行和居民衣食住行“大生态”中,把握其中的无限商机,实现经营获客和产 品服务能力的持续提升,为业务发展奠定坚实基础 打造服务实体经济新模式,提升服务质效。发挥基础设施领域金融服务优势,积极 参与京津冀协同发展、长江经济带发展和“一带一路”建设,2017年末基础设施贷款余 额3.36万亿元,比上年增长15.93%。创新数字化、网络化和智能化普惠金融模式,以多方 信息和数据筛选优质客户,在提升经营效益的冋时保证了资产质量,普惠金融发展成效 显著。探索契合实际、商业可持续的“三农”金融服务新路径,采取跨界合作、网络覆盖 的轻资产模式,以优质金融服务支持乡村振兴。 推进零售优先战略,零售业务贡献度和主要业务市场份额持续提升。消费成为推动 中国经济转型増长的主要动力,为商业银行零售业务快速发展创造了广阔的空间。我们 以客户为中心,以互联网思维和系统思维为引导,充分发挥渠道优势,加快推进零售业 务发展。持续巩固个人住房贷款传统优势。优先支持消费金融业务发展,消费信贷形成 新优势,发展基础全面夯实。 加快金融科技创新发展,为经营管理和业务创新注入强大动力。现代科技对传统银 行业具有颊覆性影响。我们吸纳囯际领先技术和实践,建成业内领先的“新一代”核心 系统。全面推动“新一代”成果转化,把先发优势转化为胜势,把胜势转变成胜果,专 业化的营销服务、灵活高效的产品创新和全面的风险防控等多方面能力得到提升。运用 互联网思维和大数据技术,创新推出“龙支付”、“快贷”等产品,市场影响力不断释 放。以开放共享的理念探索科技能力输岀,为客户提供“融資、融智、融网”全方位、 多层次、综合化服务。适度超前布局,开展前沿金融科技研究,力争在互联网、大数 据、人工智能和金融深度融合方面走在同业前列。 高度重视防范化解风险,主动管控风险取得良好成效。我们在准确泂察大势中把握 风险变化规律,对负债率风险、行业性风险和流动性风险等保持高度关注。运用互联 网、大数据等新技术,提升风险精准预警预控能力,对风险早识别、早预警、早发现、 早处置。不断强化合规和反洗钱系统建设和技术支撑,増强体系化的合规管理能力。 2017年,集团不良贷款率、逾期率、关注类贷款占比、新暴露不良比率和信贷损失率下 降,加强风险分类管理,审慎计提拨备,风险抵补能力持续提升,资产质量稳中向好趋 势进一步巩固。12 3 董事长报告 各位股东： 2017年，我回到阔别已久的建设银行，携手全行同事，把握中国经济转型升级战略 机遇，努力打造建设银行核心竞争优势，各项业务发展平稳均衡，质量优良扎实，效益 持续向好。在此，我高兴地向广大股东和各界朋友报告建设银行全年的经营业绩：集团 资产规模22.12万亿元，较上年增长5.54%；实现净利润2,436.15亿元，较上年增长4.83%； 平均资产回报率和加权平均净资产收益率分别为1.13%和14.80%；资本充足率15.50%。基 于良好的业绩，本集团董事会建议派发末期现金股息每股人民币0.291元(含税)，将提交 2017年度股东大会审议。 2017年，本集团积极开拓住房租赁市场，打造新的商业模式和业务增长点。我们依 托住房金融领域传统优势，紧抓租购并举住房制度建设的历史机遇，在同业中率先推出 住房租赁综合解决方案，基本实现住房租赁平台对全国主要大中城市全覆盖，打响“要 租房，到建行”品牌。以住房租赁市场为切入口，推动智慧城市建设，把金融服务全面 融入城市运行和居民衣食住行“大生态”中，把握其中的无限商机，实现经营获客和产 品服务能力的持续提升，为业务发展奠定坚实基础。 打造服务实体经济新模式，提升服务质效。发挥基础设施领域金融服务优势，积极 参与京津冀协同发展、长江经济带发展和“一带一路”建设，2017年末基础设施贷款余 额3.36万亿元，比上年增长15.93%。创新数字化、网络化和智能化普惠金融模式，以多方 信息和数据筛选优质客户，在提升经营效益的同时保证了资产质量，普惠金融发展成效 显著。探索契合实际、商业可持续的“三农”金融服务新路径, 采取跨界合作、网络覆盖 的轻资产模式，以优质金融服务支持乡村振兴。 推进零售优先战略，零售业务贡献度和主要业务市场份额持续提升。消费成为推动 中国经济转型增长的主要动力，为商业银行零售业务快速发展创造了广阔的空间。我们 以客户为中心，以互联网思维和系统思维为引导，充分发挥渠道优势，加快推进零售业 务发展。持续巩固个人住房贷款传统优势。优先支持消费金融业务发展，消费信贷形成 新优势，发展基础全面夯实。 加快金融科技创新发展，为经营管理和业务创新注入强大动力。现代科技对传统银 行业具有颠覆性影响。我们吸纳国际领先技术和实践，建成业内领先的“新一代”核心 系统。全面推动“新一代”成果转化，把先发优势转化为胜势，把胜势转变成胜果，专 业化的营销服务、灵活高效的产品创新和全面的风险防控等多方面能力得到提升。运用 互联网思维和大数据技术，创新推出“龙支付”、“快贷”等产品，市场影响力不断释 放。以开放共享的理念探索科技能力输出，为客户提供“融资、融智、融网”全方位、 多层次、综合化服务。适度超前布局，开展前沿金融科技研究，力争在互联网、大数 据、人工智能和金融深度融合方面走在同业前列。 高度重视防范化解风险，主动管控风险取得良好成效。我们在准确洞察大势中把握 风险变化规律，对负债率风险、行业性风险和流动性风险等保持高度关注。运用互联 网、大数据等新技术，提升风险精准预警预控能力，对风险早识别、早预警、早发现、 早处置。不断强化合规和反洗钱系统建设和技术支撑，增强体系化的合规管理能力。 2017年，集团不良贷款率、逾期率、关注类贷款占比、新暴露不良比率和信贷损失率下 降，加强风险分类管理，审慎计提拨备，风险抵补能力持续提升，资产质量稳中向好趋 势进一步巩固