案例: Inte产品的定价 个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成 电路巨人每12个月就要推出一种新的、具有更高盈利的微处理器 并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。” 当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时,它的定价是 $1000,这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集 成电路能够增加高能级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不 及,他们就会在价格较高时去购买。随着销售额的下降及竞争对 手推出相似的集成电路对其构成威胁时,英特尔公司就会降低其 产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到 最低水平,每个集成电路仅售200$多一点,使该集成电路成为 个迎合大众市场的处理器。通过这种方式,英特尔公司从各个不 同的市场中获取了最大量的收入16 案例：Intel产品的定价 一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策：“这个集成 电路巨人每12个月就要推出一种新的、具有更高盈利的微处理器， 并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。” 当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时，它的定价是 ＄1000，这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集 成电路能够增加高能级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不 及，他们就会在价格较高时去购买。随着销售额的下降及竞争对 手推出相似的集成电路对其构成威胁时，英特尔公司就会降低其 产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到 最低水平，每个集成电路仅售200＄多一点，使该集成电路成为一 个迎合大众市场的处理器。通过这种方式，英特尔公司从各个不 同的市场中获取了最大量的收入