·46· 北京科技大学学报 1996年 基于上述分析，笔者认为，应该给年青的科技工作者创造环境，提任务、压担子，支持他们 早出成果，快出成果.并且，笔者认为，使他们留在大专院校、科研单位，工作在科技创新的岗 位上，用内在激励的办法比外在激励更有效.与此同时，应该鼓励和支持50岁以上的科技人员 把位置让出来，转而为年青人的科技成果进行经纪活动. 所以，目前国内科技人员中50岁以上群体是待选技术经纪人的最佳群体.这个群体与其 他群体相比具有充任技术经纪人角色的潜在优势.他们已经有一定的社会地位，联系面很 广，他们的道德水平高、公关形象好.他们多年从事科技实践，对本学科和相关学科的领域比 较了解，等等.我们如果能够把这一群人从高墙大院中动员出来，把其中有条件的经过适当培 训，引导大家齐心协力地进行技术经纪活动，那么我们就有可能迅速形成一支有相当实力的 技术经纪人队伍，执行科技转化为生产力的历史使命. An Idea about Instating Team of Technological Broker Shi Dade School of Management USTB,Beijing 100083,PRC ABSTRACT To transit acheivement of technological research to productivity,the organization system of technological broker should be instated in China.According to the situation of all technologists in Chira,the age group can be classified into three segments.The group of more than 50 age is the best one for technological broker. KEY WORDS technologist,broker,transiting· · 北 京 科 技 大 学 学 报 煲拓 年 基于 上 述分 析 ， 笔者认 为 ， 应该 给年青 的科技工 作者创造 环境 ， 提 任 务 、 压 担 子 ， 支 持 他 们 早 出成 果 ， 快 出成果 并且 ， 笔 者认 为 ， 使他 们 留在 大 专 院校 、 科 研 单 位 ， 工 作 在 科 技 创 新 的 岗 位 上 ， 用 内在激 励 的办法 比外 在激 励更 有效 与此 同时 ， 应该鼓励 和 支持 岁 以 上 的科技 人员 把位 置让 出来 ， 转而 为年 青 人 的科技 成 果进行经纪 活动 所 以 ， 目前 国 内科技 人 员 中 岁 以 上 群体是 待 选技 术经 纪 人 的 最 佳 群 体 这 个 群 体 与 其 他 群 体 相 比具 有 允 任 技 术 经 纪 人 角 色 的 潜 在 优 势 他 们 已 经 有 一 定 的社 会地 位 ， 联 系 面 很 广 他们 的道德 水 平高 、 公 关形 象好 他 们 多年从 事 科 技 实 践 ， 对本 学 科 和 相 关 学 科 的 领 域 比 较 了解 ， 等等 我 们如果 能够 把 这一 群人从高墙大 院中动员 出来 ， 把其 中有 条 件 的经 过 适 当培 训 ， 引 导大 家 齐心 协力地 进 行技术 经纪 活动 ， 那 么我们就有 可 能迅速 形 成 一 支 有 相 当 实 力 的 技 术 经纪 人 队伍 ， 执行科 技 转化 为生产力 的历史使命 ， 句 〕 加〕 ， ， 皿 份 回 血 ， 比 以 ，