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东华工程科技股份有限公司2020年半年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 国际方面:全球新冠疫情蔓延及政治经济摩擦加剧,全球产业链、供应链重新调整及贸 易保护主义叠加,世界经济普遍低迷甚至衰退。同时,跨境商品与人员流动进一步受限,将 对境外业务拓展、项目履行、设备材料进出口以及人员签证等产生影响。 国内方面:随着新冠疫情防控工作不断取得积极进展,复工复产稳步推进,尤其是扎实 推进“六稳”、“六保”工作,经济社会秩序有序恢复。上半年,国民经济先降后升,二季 度经济增长由负转正,固定资产投资降幅明显收窄,工业生产恢复较快,高技术制造业和装 备制造业实现增长,市场预期总体向好 石油和化工行业:上半年,受新冠疫情影响,加上全球贸易政策和原油价格带来的不确 定性、产品价格持续走低、产销历史性下降、新增产能和进口压力等多重因素,石油和化学 工业运行面临较大挑战,行业营收同比下降11.9%,利润同比下滑58.8%。但全行业效益正在 改善,市场对能源及原材料需求处于逐渐恢复之中,总体呈现出利润降幅收窄、化工营业收 入稍好的态势 基础设施产业:随着疫情得到有效控制和各级政府稳投资力度加大,上半年PP项目新入 库和净增投资额呈上行趋势,实现净増项目186个、投资额3819亿元。签约落地项目216个、 投资额4310亿元,开工建设项目219个、投资额3059亿元,净增、签约落地、开工项目数及投 资总额均同比减少,但都呈现出二季度同比降幅较一季度明显收窄的特征 面对复杂多变的形势,公司一方面有效开展新冠疫情防控工作,并利用信息化平台有效 控制疫情对生产经营产生的影响。另一方面深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神, 全面深化改革、促进转型升级、坚持合规经营、防范重大风险,推进公司治理体系和治理能 力现代化,较好地完成了上半年各项工作任务 (一)经营工作方面 公司统筹优化区域资源,拓宽经营渠道,构建大经营格局;积极开展生产经营管理组织 模式改革,在已实施的营销区域管理模式基础上,结合优势市场和产品特点,设置经营派岀 机构、经营驻点和三级综合公司相结合的经营架构,并完善制度建设,夯实管理基础;以打 造核心市场和核心客户为抓手,梳理项目信息,整合客户资源,加大疫情好转后的市场营销 力度,确保实现年度各项经营工作目标。 2020年1-6月份,公司累计签约工程合同额66.29亿元(含全资和控股子公司),同比增 长94.68%,主要涉及煤化工、石化、化工、环境治理、基础设施等多个领域,其中:签约工 程总承包合同计63.96亿元,同比增长109.29%,咨询、设计合同计2.33亿元,同比下降33.24% 签约国内项目合同54.40亿元,占合同签约总额的82.06%,国外项目合同11.89亿元,占合同 签约总额的17.94%;签约化工类项目合同计61.52亿元,占合同签约总额的92.80%,环境治理、 chin乡 www.cninfocom.cn东华工程科技股份有限公司 2020 年半年度报告全文 12 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 国际方面:全球新冠疫情蔓延及政治经济摩擦加剧,全球产业链、供应链重新调整及贸 易保护主义叠加,世界经济普遍低迷甚至衰退。同时,跨境商品与人员流动进一步受限,将 对境外业务拓展、项目履行、设备材料进出口以及人员签证等产生影响。 国内方面:随着新冠疫情防控工作不断取得积极进展,复工复产稳步推进,尤其是扎实 推进“六稳”、“六保”工作,经济社会秩序有序恢复。上半年,国民经济先降后升,二季 度经济增长由负转正,固定资产投资降幅明显收窄,工业生产恢复较快,高技术制造业和装 备制造业实现增长,市场预期总体向好。 石油和化工行业:上半年,受新冠疫情影响,加上全球贸易政策和原油价格带来的不确 定性、产品价格持续走低、产销历史性下降、新增产能和进口压力等多重因素,石油和化学 工业运行面临较大挑战,行业营收同比下降11.9%,利润同比下滑58.8%。但全行业效益正在 改善,市场对能源及原材料需求处于逐渐恢复之中,总体呈现出利润降幅收窄、化工营业收 入稍好的态势。 基础设施产业:随着疫情得到有效控制和各级政府稳投资力度加大,上半年PPP项目新入 库和净增投资额呈上行趋势,实现净增项目186个、投资额3819亿元。签约落地项目216个、 投资额4310亿元,开工建设项目219个、投资额3059亿元,净增、签约落地、开工项目数及投 资总额均同比减少,但都呈现出二季度同比降幅较一季度明显收窄的特征。 面对复杂多变的形势,公司一方面有效开展新冠疫情防控工作,并利用信息化平台有效 控制疫情对生产经营产生的影响。另一方面深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神, 全面深化改革、促进转型升级、坚持合规经营、防范重大风险,推进公司治理体系和治理能 力现代化,较好地完成了上半年各项工作任务。 (一)经营工作方面 公司统筹优化区域资源,拓宽经营渠道,构建大经营格局;积极开展生产经营管理组织 模式改革,在已实施的营销区域管理模式基础上,结合优势市场和产品特点,设置经营派出 机构、经营驻点和三级综合公司相结合的经营架构,并完善制度建设,夯实管理基础;以打 造核心市场和核心客户为抓手,梳理项目信息,整合客户资源,加大疫情好转后的市场营销 力度,确保实现年度各项经营工作目标。 2020年1-6月份,公司累计签约工程合同额66.29亿元(含全资和控股子公司),同比增 长94.68%,主要涉及煤化工、石化、化工、环境治理、基础设施等多个领域,其中:签约工 程总承包合同计63.96亿元,同比增长109.29%,咨询、设计合同计2.33亿元,同比下降33.24%; 签约国内项目合同54.40亿元,占合同签约总额的82.06%,国外项目合同11.89亿元,占合同 签约总额的17.94%;签约化工类项目合同计61.52亿元,占合同签约总额的92.80%,环境治理
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