第五章农业公司组织与管理 教学目标 1.了解发展公司化农业的重要性 2.理解农业公司的组织形式及其特征 3.掌握农业公司管理创新的发展趋势 教学重点 公司化农业的重要性 农业公司管理创新的发展趋势 教学难点 农业公司的组织形式及其特征 教学时数 3课时 教学内容 第一节公司化农业与农业公司(1学时) 公司化农业的内涵及意义 公司化农业 以生产经营规模较大、产品和技术创新程度较高、市场开拓和融资能力较强的公司(企业) 为基础或依托,而形成的农业生产和再生产的过程,它是一种高效、现代的农业生产体系。 2.公司化农业的意义在于 (1)强化农业的产业体系特征 2)提高农业的竞争能力 (3)促进农民素质的提高 (4)充分利用农业资源 (5)促进农业的现代化进程 二、农业公司的概念与类型 (1)农业生产型公司 (2)农产品加工型公司 (3)农业服务型公司第五章 农业公司组织与管理 教学目标 1. 了解发展公司化农业的重要性 2. 理解农业公司的组织形式及其特征 3. 掌握农业公司管理创新的发展趋势 教学重点 公司化农业的重要性 农业公司管理创新的发展趋势 教学难点 农业公司的组织形式及其特征 教学时数 3 课时 教学内容 第一节 公司化农业与农业公司（1 学时） 一、公司化农业的内涵及意义 1.公司化农业 以生产经营规模较大、产品和技术创新程度较高、市场开拓和融资能力较强的公司（企业） 为基础或依托，而形成的农业生产和再生产的过程，它是一种高效、现代的农业生产体系。 2.公司化农业的意义在于： （1）强化农业的产业体系特征 2）提高农业的竞争能力 （3）促进农民素质的提高 （4）充分利用农业资源 （5）促进农业的现代化进程 二、农业公司的概念与类型 （1）农业生产型公司 （2）农产品加工型公司 （3）农业服务型公司