第五章农业公司组织与管理 教学目标 1.了解发展公司化农业的重要性 2.理解农业公司的组织形式及其特征 3.掌握农业公司管理创新的发展趋势 教学重点 公司化农业的重要性 农业公司管理创新的发展趋势 教学难点 农业公司的组织形式及其特征 教学时数 3课时 教学内容 第一节公司化农业与农业公司(1学时) 公司化农业的内涵及意义 公司化农业 以生产经营规模较大、产品和技术创新程度较高、市场开拓和融资能力较强的公司(企业) 为基础或依托,而形成的农业生产和再生产的过程,它是一种高效、现代的农业生产体系。 2.公司化农业的意义在于 (1)强化农业的产业体系特征 2)提高农业的竞争能力 (3)促进农民素质的提高 (4)充分利用农业资源 (5)促进农业的现代化进程 二、农业公司的概念与类型 (1)农业生产型公司 (2)农产品加工型公司 (3)农业服务型公司
第五章 农业公司组织与管理 教学目标 1. 了解发展公司化农业的重要性 2. 理解农业公司的组织形式及其特征 3. 掌握农业公司管理创新的发展趋势 教学重点 公司化农业的重要性 农业公司管理创新的发展趋势 教学难点 农业公司的组织形式及其特征 教学时数 3 课时 教学内容 第一节 公司化农业与农业公司（1 学时） 一、公司化农业的内涵及意义 1.公司化农业 以生产经营规模较大、产品和技术创新程度较高、市场开拓和融资能力较强的公司（企业） 为基础或依托，而形成的农业生产和再生产的过程，它是一种高效、现代的农业生产体系。 2.公司化农业的意义在于： （1）强化农业的产业体系特征 2）提高农业的竞争能力 （3）促进农民素质的提高 （4）充分利用农业资源 （5）促进农业的现代化进程 二、农业公司的概念与类型 （1）农业生产型公司 （2）农产品加工型公司 （3）农业服务型公司
(4)复合型农业公司 三、公司化农业与农业公司的关系 发展公司化农业,最重要的是培育农业公司。 第二节农业公司的组织类型与特征(2学时) 、契约(合同)型农业公司组织 市场 农户 合同 农业关联企业 (包括专业市场) 图5-1市场契约型农业产业组织示意图 合作服务主导型农业公司组织 (1)合作服务组织(公司)十农户 商品市场 专业合作服务组织 农户 (农业公司) 要素市场 图5-2“合作服务组织+农户”型的交易协调方式示意图 (2)专业合作社+企业+农户 产品市场 加工企 [农P专业社 销售企业 要素市场 图5-3“合作社+企业+农户”型交易协调机制的示意简图
（4）复合型农业公司 三、公司化农业与农业公司的关系 发展公司化农业，最重要的是培育农业公司。 第二节 农业公司的组织类型与特征（2 学时） 一、契约（合同）型农业公司组织 二、合作服务主导型农业公司组织 （1）合作服务组织（公司）十农户 （2）专业合作社+企业+农户 图 5-2 “合作服务组织+农户”型的交易协调方式示意图 要素市场 农户 专业合作服务组织 （农业公司） 商品市场 图 5-3 “合作社+企业+农户”型交易协调机制的示意简图 要素市场 农户 加工企业 专业合作社 销售企业 产品市场 农户 农业关联企业 （包括专业市场） 市场 合同 图 5-1 市场契约型农业产业组织示意图
三、垂直一体化的农业公司组织 (1)股份合作企业(+农户) 市场 下属企业(1) 下属企业(2) 农户 农户 农户 股份合作制 下属企业(3 公司 农户 农户4“度份合作企业衣户”型易染调示意图 (2)反租倒包或承租反包 反包 (3)社区 农业生产小 份合作经济组 农户 出租土地 科技服务站 农业公司 农业贸易公司 规划开发 出租土地 农户 农业规模经营 以土地入股 农业开发 图5-5“反租倒包”型产业组织交易协调机制示意图 农户 股份合作经济组织Y成立分公司 (农业发展公司) 以土地入股 农户 图5-6“社区股份合作”型产业组织交易协调机制示 品市场 销售企业 专业合作服务组织 农户 要素市场 图5-7复合型农业产业组织示意图
三、 垂直一体化的农业公司组织 （1）股份合作企业（+农户） （2）反租倒包或承租反包 （3）社区 股 份合作经济组 织 …... 农户 农户 农户 股份合作经济组织 (农业发展公司) 以土地入股 以土地入股 农田统一 规划开发 1． 农业规模经营 2． 农业开发 3． 非农业开发 发包方式 成立分公司 图 5-6 “社区股份合作”型产业组织交易协调机制示 意图…... 农业公司 农户 农户 农户 出租土地 出租土地 农业生产小组 科技服务站 农业贸易公司 反包 图 5-5“反租倒包”型产业组织交易协调机制示意图 图 农户 农户 农户…. 商品市场 契约 专业合作服务组织 要素市场 加工销售企业 图 5-7 复合型农业产业组织示意图 …… 图 5-4 “股份合作企业+农户”型交易协调机制示意图 市场 农户 农户 … 农户 股份合作制 公司 下属企业（n） 下属企业（3） 下属企业（2） 下属企业（1） 农户 农户 … 农户
第三节农业公司管理创新(1学时 (一)农业公司管理创新的发展趋向 ①理念创新 ②组织创新 ③技术创新 ④战略创新 ⑤人力发展创新 (二)农业公司管理创新的发展构想 ①适应市场,摆脱保守与僵化,加速农业公司管理理念创新。 ②精简机构,诚少中间层次,强化农业公司管理组织创新。 ③明确目标,健全机制,推进农业公司管理技术创新。要充分利用现代的信息处理技术推 进管理技术的创新,提高管理水平和效率 ④准确定位,加强联合,重视农业公司管理战略创新 复习思考题 1.什么是公司化农业?公司化农业与农业公司的关系如何? 2.农业公司的组织类型主要有哪些?试比较其异同?。 3.分析农业公司的产权制度及其功能 4结合我国实际,分析农业公司在发展中应该如何进行管理创新。 主要参考资料 1杨名远农业企业经营管理学北京:中国农业出版社,2002 2.袁若飞农村企业经营管理北京:经济科学出版社,2001 3.蔡根女等农业企业经营管理学北京:高等教育出版社,2003 4姜克芬等中国农业企业经营管理学教程北京:中国人民大学出版社,2000
第三节 农业公司管理创新（1 学时） （一）农业公司管理创新的发展趋向 ①理念创新 ②组织创新 ③技术创新 ④战略创新 ⑤人力发展创新 （二）农业公司管理创新的发展构想 ①适应市场，摆脱保守与僵化，加速农业公司管理理念创新。 ②精简机构，减少中间层次，强化农业公司管理组织创新。 ③明确目标，健全机制，推进农业公司管理技术创新。要充分利用现代的信息处理技术推 进管理技术的创新，提高管理水平和效率。 ④准确定位，加强联合，重视农业公司管理战略创新。 复习思考题： 1.什么是公司化农业？公司化农业与农业公司的关系如何？ 2.农业公司的组织类型主要有哪些？试比较其异同？。 3.分析农业公司的产权制度及其功能。 4.结合我国实际，分析农业公司在发展中应该如何进行管理创新。 主要参考资料： 1.杨名远.农业企业经营管理学.北京：中国农业出版社，2002 2.袁若飞.农村企业经营管理.北京：经济科学出版社，2001 3.蔡根女等.农业企业经营管理学.北京：高等教育出版社，2003 4.姜克芬等.中国农业企业经营管理学教程.北京：中国人民大学出版社，2000