第12章 供应链管理
第12章 供应链管理
第12章供应链管理 121供应链管理概述 122供应链管理模式与优化 123基于 nternet的供应链管理
第12章 供应链管理 ▪ 12.1 供应链管理概述 ▪ 12.2 供应链管理模式与优化 ▪ 12.3 基于Internet的供应链管理
121供应链管理概述 、供应链的概念与特征 、供应链设计的步骤 三、供应链管理的发展过程 四、供应链管理与传统管理模式的区别 五、供应链管理的内容、原则与目标 六、供应链管理的战略
12.1 供应链管理概述 ▪ 一、供应链的概念与特征 ▪ 二、供应链设计的步骤 ▪ 三、供应链管理的发展过程 ▪ 四、供应链管理与传统管理模式的区别 ▪ 五、供应链管理的内容、原则与目标 ▪ 六、供应链管理的战略
、供应链的概念与特征 1概念 2供应链的构成要素 3.现代供应链的特征 4.供应链的类型
一、供应链的概念与特征 1.概 念 2.供应链的构成要素 3. 现代供应链的特征 4. 供应链的类型
1供应链概念 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、 物流、资金流的控制,从采购原材料开始, 制成中间产品以及最终产品,最后由销售 网络把产品送到消费者手中的将供应商 制造商、分销商、零售商、直到最终用户 连成一个整体的网链结构和模式
1.供应链概 念 ▪ 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、 物流、资金流的控制，从采购原材料开始， 制成中间产品以及最终产品，最后由销售 网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、分销商、零售商、直到最终用户 连成一个整体的网链结构和模式
2供应链的构成要素 (1)供应商(原材料或零部件供应商):指给生产厂家提供原 材料或零件的企业。 (2)厂家(产品制造业):产品生产的最重要环节,负责产 品生产、开发和售后服务等。 (3)批发及物流:为实现将产品送到经营地理范围每一角 落而设的产品流通代理企业。 (4)零售行业:将产品销售给消费者的企业
(1) 供应商(原材料或零部件供应商)：指给生产厂家提供原 材料或零件的企业。 (2) 厂家(产品制造业)：产品生产的最重要环节，负责产 品生产、开发和售后服务等。 （3）批发及物流：为实现将产品送到经营地理范围每一角 落而设的产品流通代理企业。 （4）零售行业：将产品销售给消费者的企业。 2.供应链的构成要素
镇与零件弯开发配送 销售 服务 供货商 厂家 厂家 批发及物流 零售商 一消费者 图122供应链的构成因素
图12-2 供应链的构成因素
3.现代供应链的特征 (1)网链结构 (2)增值性 (3)复杂性 (4)动态性 (5)面向用户需求 (6)交叉性
（1）网链结构 （2）增值性 (3)复杂性 (4)动态性 (5)面向用户需求 (6)交叉性 3. 现代供应链的特征
供应商/供应 制造装配分销零售需求客户 供应商的供应 客户的客户 供应商 核心企业 供应源 需求源 物流或/和服务流 资金流 供应链的网链结构模型
供应商/供应 制造 装配 分销 零售 需求/客户 供应商的供应 供 应 源 供应商 核心企业 需 求 源 客户的客户 物流或/和服务流 资金流 供应链的网链结构模型
4供应链的类型 (1)根据供应链的研究对象及其范围,供应链可分为企业供应链、产品供应 链和基于供应链合作伙伴关系供应链契约)的供应链等类型。 (2)以网状结构划分,供应链可分为发散性的供应链网(Y型供应链网) 会聚型的供应链网(A型供应链网)和介于上述两种模式之间的供应链网 (T型供应链)等类型。 (3)以分布范围划分,供应链可分为公司内部供应链、集团供应链、扩展供 应链和全球网络供应链四种类型。 (4)根据供应链的稳定性,还可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应 链 (5)根据供应链的功能模式,可以把供应链分为市场反应性供应链和物理有 效性供应链。 (6)根据生产决策的驱动力,可以把供应链分为推动型的供应链和拉动型的 供应链
（1）根据供应链的研究对象及其范围，供应链可分为企业供应链、 产品供应 链和基于供应链合作伙伴关系(供应链契约)的供应链等类型。 （2）以网状结构划分，供应链可分为发散性的供应链网（Y型供应链网）、 会聚型的供应链网（A型供应链网）和介于上述两种模式之间的供应链网 （T型供应链）等类型。 （3）以分布范围划分，供应链可分为公司内部供应链、集团供应链、扩展供 应链和全球网络供应链四种类型。 （4）根据供应链的稳定性，还可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应 链 。 （5）根据供应链的功能模式，可以把供应链分为 市场反应性供应链和物理有 效性供应链。 （6）根据生产决策的驱动力，可以把供应链分为推动型的供应链和拉动型的 供应链。 4.供应链的类型