6ERP(企业资源计划) 实施ERP时管理人员应该注意的间题: ·战略思考 业务流程重组(BPR) 对实施复杂性的管理 ·变革的管理 ERP实施策略 分步实施 全面实施 分片全面实施 TIANTIAN 31 6.ERP（企业资源计划） ◼ 实施ERP时管理人员应该注意的问题： • 战略思考 • 业务流程重组(BPR) • 对实施复杂性的管理 • 变革的管理 ◼ ERP实施策略 • 分步实施 • 全面实施 • 分片全面实施