案例:订货批量的确定 J女士是某药店的主管,在接到总公司要求消减库存的通知后, 她开始着手这方面的工作。面对店里销售的几百种药品,J女 士非常了解,盲目的动作会对销售产生不良的影响,所以她打 山○zuuTOO 算从店里销售比较好的乐敦眼药水着手进行试验,并把取得的 经验加以总结推广。根据去年的情况,该眼药水的年销售量约 在2400盒,扣除节假日等,日平均销售量在8盒左右,每盒的 进价为5元。每次订货的完成周期平均是在10天左右,而从配 送中心发1辆车送货的费用为300元。在与其他员工的协商中, 大家提出了3种不同的方案,而这3种方案看上去又各有利弊。 J女士感到很困惑,于是便找到你来咨询 1.哪个方案好? 2.到底如何来策划并实施这项工作? 江苏省物流与采购人才培训中心C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 案例：订货批量的确定 n J女士是某药店的主管，在接到总公司要求消减库存的通知后， 她开始着手这方面的工作。面对店里销售的几百种药品，J女 士非常了解，盲目的动作会对销售产生不良的影响，所以她打 算从店里销售比较好的乐敦眼药水着手进行试验，并把取得的 经验加以总结推广。根据去年的情况，该眼药水的年销售量约 在2400盒，扣除节假日等，日平均销售量在8盒左右，每盒的 进价为5元。每次订货的完成周期平均是在10天左右，而从配 送中心发1辆车送货的费用为300元。在与其他员工的协商中， 大家提出了3种不同的方案，而这3种方案看上去又各有利弊。 J女士感到很困惑，于是便找到你来咨询： 1. 哪个方案好？ 2. 到底如何来策划并实施这项工作？