物流师国家职业资格鉴定培训 山○zuuTOO 《库存控制》 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 物流师国家职业资格鉴定培训
内容 第一部分：库存控制概述 第二部分：库存管理 江苏省物流与采购人才培训中心
COHERENCE 江苏省物流与采购人才培训中心 内容
山○zuuTOO 第一部分:库存控制概述 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 第一部分：库存控制概述
战略储存概念 山○zuu 产品分类 内部控制 存货周转 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 战略储存概念
库存概念及定义 ■存货策略:由一系列指导方针组成,关系到购买或制 山造什么,何时购买或制造,以及购买或制造多少等。 还包括有关存货安置及在工厂和配送中心布置等方面 之的决策。 山口服务水平:规定了存货功能必须要实现的各种目标一 订货周期时间、个案完成率、产品线完成率、订货 完成率。 基本库存:补给过程产生的平均存货的组成部分。 安全储备:用以防止不确定因素对物流设施影响。 口中转库存:正在转移或等待转移的、储备在运输工具 中的存货。 平均库存:包括基本库存、安全储备及中转库存。 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 库存概念及定义
储存特征和功能 山储存特征 ◆制造 zuuOO ◆批发 零售 ■储存功能 ◆地域专业化 ◆分离 平衡供求 ◆不确定因素的缓冲 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 储存特征和功能
库存成本的构成 山■购买成本 ■储存成本 订货成本 缺货成本 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 库存成本的构成
储存成本构成 要素 平均数 占总库存成本百 山○zuuTOO 分比 资本成本 15.00% 440 税金 1.00 0.5-2% 保险 0.05% 0-2 报废 1.20 0.5-2 存储 2.00% 总计 19.25% 5-50% 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 储存成本构成
企业资金的来源 山"目有资本 山■往年利润结余 uOO ■贷款 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 企业资金的来源 n 自有资本 n 往年利润结余 n 贷款
资本成本 ■例子: 资产负债表 流动资产 现 120,000 应收账款 300,000 原材料存货 50,000 山○zuuTOO 损益表 成品存货 55,000 1120.000 流动资产总额 525,000 固定资产 期初制成品存货 土地 2,500,000 制成品成本 3,4000 匚房屋和设备 9,000,000 本期待销货物 3450 累计折旧 4,500,000 7,000,000 期末制成品存货 5003,39,00 固定资产总额 总资产 7,525,000 毛利 7,725,00 营业费用 600,000 流动负债 管理费用 3000-900.00 付账款 100,000 利润 6,825,000 所有者权益 並 600,000 留存盈 6,825,000 所有者权益总额 7,425,000 负债和权益总额 7、525,000 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 资本成本 流动资产： 现金 120,000 应收账款 300,000 原材料存货 50,000 制成品存货 55,000 流动资产总额 525,000 固定资产： 土地 2,500,000 房屋和设备 9,000,000 累计折旧 -4,500,000 固定资产总额 7,000,000 总资产 7,525,000 流动负债： 应付账款 100,000 所有者权益： 普通股 600,000 留存盈余 6,825,000 所有者权益总额 7,425,000 负债和权益总额 7,525,000 资产负债表 销售额 11,120,000 销售成本： 期初制成品存货 50,000 制成品成本 3,400,000 本期待销货物 3,450,000 期末制成品存货 -55,000 3,395,000 毛利 7,725,000 营业费用： 销售费用 600,000 管理费用 300,000 -900,000 利润 6,825,000 损益表
