教学大纲-现代企业管理 Page 7 of 18 3.不确定型决策方法 本章重点：1.决策的定义2.决策的过程3决策的方法 本章难点：1.决策的过程2.决策的方法 本章案例：1.月面迷路或沙漠求生2，新民钟表厂该如何决策 第六章：计划管理(4学时) 本章主要阐述了计划和战略计划的基本概念、制定程序和制定方法，首先要求掌握计划 的概念、性质、分类，熟悉计划体系的内容，掌握计划的制定流程：其次要求在熟悉战略计 划的基本概念、战略分析的基础上掌握战略选择的内容：最后要求掌握计划的方法。 第一节：计划的概述 一.计划的概念及其在管理中的作用 二计划体系 三计划的制定流程 第二节：战略计划 一.战略计划的概述 1.什么是战略计划 2.战略计划体系的构成 3.战略计划的制定流程 二战略分析 三战略选择 第三节：现代计划方法 一，目标管理(MBO) 1MB0的由来与含义 2.MB0的实质与基本思想 3.MB0的过程方法 4.MB0的优缺点 二滚动计划法 1滚动计划法的基本思想 2.滚动计划法的评价 本章重点：1.计划的定义及分类2，计划的流程3.目标管理4.滚动计划法 本章难点：1.战路计划2.目标管理 本章案例：1宏远实业发展有限公司2，新宇化工公司的目标管理 第七章：组织与组织设计(4学时) 本章主要阐述了组织管理、组织设计、组织中的层级化和职务、组织变革与组织文化 组织整合等内容，要求重点掌握组织管理的基本概念、组织设计的影响因素和原则、组织层 级化的概念及起内容，掌握组织中职务的主要内容，了解组织变革、组织变革与组织文化 等。 第一节：组织的基本概念 一组织概述 第二节：组织设计 一组织设计的任务与原则 二.任务 http://jpkc.lcu.edu.cn/chengjiao/xdqygl/content/51.html 2022/11/27不确定型决策方法 本章重点 决策的定义 决策的过程 决策的方法 本章难点 决策的过程 决策的方法 本章案例 月面迷路或沙漠求生 新民钟表厂该如何决策 第六章 计划管理 （ 学时） 本章主要阐述了计划和战略计划的基本概念、制定程序和制定方法，首先要求掌握计划 的概念、性质、分类，熟悉计划体系的内容，掌握计划的制定流程；其次要求在熟悉战略计 划的基本概念、战略分析的基础上掌握战略选择的内容；最后要求掌握计划的方法。 第一节 计划的概述 一 计划的概念及其在管理中的作用 二 计划体系 三 计划的制定流程 第二节：战略计划 一 战略计划的概述 什么是战略计划 战略计划体系的构成 战略计划的制定流程 二 战略分析 三 战略选择 第三节 现代计划方法 一 目标管理 的由来与含义 的实质与基本思想 的过程方法 ． 的优缺点 二 滚动计划法 滚动计划法的基本思想 滚动计划法的评价 本章重点 计划的定义及分类 计划的流程 目标管理 滚动计划法 本章难点 战略计划 目标管理 本章案例 宏远实业发展有限公司 新宇化工公司的目标管理 第七章 组织与组织设计（ 学时） 本章主要阐述了组织管理、组织设计、组织中的层级化和职务、组织变革与组织文化、 组织整合等内容，要求重点掌握组织管理的基本概念、组织设计的影响因素和原则、组织层 级化的概念及起内容，掌握组织中职务的主要内容，了解组织变革、组织变革与组织文化 等。 第一节：组织的基本概念 一 组织概述 第二节 组织设计 一 组织设计的任务与原则 二 任务 教学大纲 - 现代企业管理 Page 7 of 18 http://jpkc.lcu.edu.cn/chengjiao/xdqygl/content/51.html 2022/11/27