计划的要素(5W2H) 要素所要回答的问题 内容 前提 该计划在什么情况下有效预测、假设、实施条件 目标 (任务)做什么(WHAT)最终结果、工作要求 目的 为什么做(WHY) 理由、意义、重要性 战略 如何做(HOw) 途径、基本方法、主要战术 责任 谁做、做的好坏的结果(WHO)人选、奖罚措施 时间表何时做(WHEN) 起止时间、进度安排 范围 涉及哪些部门或何地( WHERE)组织层次或地理范围 预算 需投入多少资源( HOW MUCHY费用、代价 应变措施实际与前提不相符怎么办最坏情况计划计划的要素（5W2H） 要素 所要回答的问题 内容 前提 该计划在什么情况下有效 预测、假设、实施条件 目标 （任务） 做什么（WHAT) 最终结果、工作要求 目的 为什么做（WHY) 理由、意义、重要性 战略 如何做（HOW) 途径、基本方法、主要战术 责任 谁做、做的好坏的结果（WHO) 人选、奖罚措施 时间表 何时做（WHEN) 起止时间、进度安排 范围 涉及哪些部门或何地（WHERE) 组织层次或地理范围 预算 需投入多少资源（HOW MUCH) 费用、代价 应变措施 实际与前提不相符怎么办 最坏情况计划