得 分 评卷人 三、简答题（每小题10分，共20分） 16.简述全面质量管理产生和发展的原因。 17.简述生产与运作管理的内容。 得 分 评卷人 四、论述分析题(20分) 18.试述ABC管理法在库存管理中的应用。 得 分 评卷人 五、计算题（第19小题18分，第20小题12分，共30分） 19.某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每 班工作7.5小时，工时利用率为90%0在车床上加工A,B,C、D四种产品，其计划产量分别 是：200台、80台、160台、60台。单位产品台时定额（台时/台）分别是200、270、100、40。以c 产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。 各种产品 换算为具 单位产品 换算为代表 计划产量 占全部产 体产品单 产品名称 台时定额 换算系数 产品的量 (台) 品的比重 位的生产 (台时/台) (台) (%) 能力（台） ① ② ③ ④ ⑤= ⑥ ⑦= 1 200 200 B 80 270 C 160 100 D 60 40 合计」 500 2113|得分|评卷人| | 三、简答题{每小题 10 分，共 20 分} 16. 简述全面质量管理产生和发展的原因。 17. 简述生产与运作管理的内容。 |得分|评卷人| | 四、论述分析题 (20 分} 18. 试述 ABC 管理法在库存管理中的应用。 |得分|评卷人| | 五、计算题{第 19 小题 18 分，第 20 小题 12 分，共 30 分) 19. 某厂车床组有车床 10 台，每台车床全年有效的工作时间为 250 天，每天两班生产，每 班工作 7.5 小时，工时利用率为 90% 。在车床上加工 四种产品，其计划产量分别 :200 台、 80 台、 160 台、 60 台。单位产品台时定额(台时/台〉分别是 200 270 100 40. 产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。 计划产量 单位产品 换算为代表 各种产品 换算为具 产品名称 (台) 台时定额 换算系数 产品的量 占全部产 体产品单 (台时/台) (台) 品的比重 位的生产 (%) 能力(台) ① ② ③ ④ (= @ (= A 200 200 B 80 270 C 160 100 D 60 40 合计』 500 2113