P2商业过程重构-4 商业过程重构是一个资讯技术应用的例子, 它所带来的策略收益远大于开发基础设施和 系统的成本,但是,许多管理人员在实施商 业过程重构项目时,错误地把注意力放在节 约成本或减少商业过程重的投资上 ■公司应该借扩展资讯技术功能创造利润 ■实际上几乎任何策略资讯系统的实施都在某 种程度与重构有关,所有的策略资讯系统都 可看作商业过程重构的实施P2 商业过程重构 - 4 ◼ 商业过程重构是一个资讯技术应用的例子， 它所带来的策略收益远大于开发基础设施和 系统的成本，但是，许多管理人员在实施商 业过程重构项目时，错误地把注意力放在节 约成本或减少商业过程重的投资上 ◼ 公司应该借扩展资讯技术功能创造利润 ◼ 实际上几乎任何策略资讯系统的实施都在某 种程度与重构有关，所有的策略资讯系统都 可看作商业过程重构的实施