问题的提出 组织设计概 述 的出囗组织设计的实质是对管理人员的管理 √组织设计原则 劳动进行横向和纵向的分工 因素折口管理劳动分工的必要性缘于管理者有 效管理幅度是有限的 部口管理幅度决定了组织中的管理层次, 从而决定了组织结构的基本形态 集权与分权 口设计合理的组织机构与结构,必须确 定合理的管理幅度组织设计概 述 ✓问题的提出 ✓组织设计原则 组织设计的 影响因素分析 部门化 集权与分权 2 组织设计的实质是对管理人员的管理 劳动进行横向和纵向的分工 管理劳动分工的必要性缘于管理者有 效管理幅度是有限的 管理幅度决定了组织中的管理层次， 从而决定了组织结构的基本形态 设计合理的组织机构与结构，必须确 定合理的管理幅度 问题的提出