明兹伯格(H. Mintzberg)在1989年提 出,以计划为基点将企业战略视为理性计划 的产物是不正确的,企业中许多成功战略是 在事先无计划的情况下产生的。他将战略定 义为“一系列或整套的决策或行动方式” 这套方式包括刻意安排的(或计划性)战略 和任何临时出现的(或非计划性)战略。从 本质区别看,现代概念更强调企业战略的另 方面属性—应变性、竞争性和风险性。明兹伯格（H. Mintzberg）在1989年提 出，以计划为基点将企业战略视为理性计划 的产物是不正确的，企业中许多成功战略是 在事先无计划的情况下产生的。他将战略定 义为“一系列或整套的决策或行动方式” ， 这套方式包括刻意安排的（或计划性）战略 和任何临时出现的（或非计划性）战略。从 本质区别看，现代概念更强调企业战略的另 一方面属性——应变性、竞争性和风险性