PW中谈的创新，是当你在自己专业领域拥有足够多知识的时候，再 去在此基础上推陈出新进而超越，这才是本质的创新竞争力。而不是 琢磨一个好点子，而这个点子是撞大运，撞上了很牛X(低概率事件)， 撞不上说这是风险。 目前，很多人对“知识管理”很陌生，但是世界项级公司以及职场 一流人士们，早已了解知识管理的重要性并开始了实施。这是他们能 够成功的很大原因。 最后，分享一个高手们的个人知识管理流程，这个公式对很多人均受 用。 收樂+组织→分析+总结→实践+发表+对话。 PKM 中谈的创新，是当你在自己专业领域拥有足够多知识的时候，再 去在此基础上推陈出新进而超越，这才是本质的创新竞争力。而不是 琢磨一个好点子，而这个点子是撞大运，撞上了很牛 X（低概率事件）， 撞不上说这是风险。 目前，很多人对“知识管理” 很陌生，但是世界顶级公司以及职场 一流人士们，早已了解知识管理的重要性并开始了实施。这是他们能 够成功的很大原因。 最后，分享一个高手们的个人知识管理流程，这个公式对很多人均受 用。 收集 → 组织 → 分析 → 总结 → 实践 → 发表 → 对话