2020年半年度报告 上半年,公司质量管理部门重点聚焦质量管理体系建设、科技创新能力提升及产品质量风险 研判等方面,进一步夯实基础管理工作的同时,秉承创新发展理念。继《药品管理法》颁布实施 后,新《药品注册管理办法》与《药品生产监督管理办法》相继发布并于η月正式施行,公司高 度重视,及时组织相关岗位人员开展政策培训并认真研讨,通过信息共享加强内部交流学习:质 量管理部门还健全药材入库验收的规范化管理确保源头管控到位:按照公司要求制订科硏创新制 度,着力推动生产工艺提升、设备技改,有效推进成果转化:以国抽品种为切入点,认真梳理包 括处方药味、执行标准、市场风险、补充检验情况等在内的多项信息用以评估预判质量风险 公司在报告期内顺利通过北京市药品监督管理局关键设备变更现场检査三次。 法务、品牌及子公司管理情况: 报告期内,为提高应对疫情期间法律合规风险能力,公司法律事务部(品牌风控部)及时发 布法律风险提示作为操作指引,结合各部门实际情况开展摸底、核实,关注排查评估总结落实情 况形成报告文件。同时,按要求编制公司年度法制建设工作计划,规划目标明确重点,推动法制 建设工作不断深化。梳理自有商标及专利持有情况,持续关注关联方企业诚信状况,积极应对处 理6起涉诉案件,切实保护同仁堂品牌形象。 报告期内,各子公司以持续稳定健康发展为目标,在子公司管理部门带领下聚焦主业,努力 抓好制度落实,巩固巡察整改成果。在严格落实疫情防控精神的要求下,继续坚持职能部室平行 联动,发挥专业指导作用,及时开展外派人员监督考评,推动管控责任落实,严格遵照子公司合 同送审要求确保流程规范、执行高效。 信息化与网络安全情况: 报告期内,公司以推动提升企业科学决策、创新发展及风险防控能力为目标,加速推进信息 化建设。按照年度工作计划开展各部室及相关业务主体调研,完成Iˆ规划初稿:进一步完善各部 门、各分支机构间移动办公、线上流程审批等功能建设,深化协冋办公管理系统应用:为贯彻落 实《网络安全法》和国家信息安全等级保护2.0标准,结合实际制定《同仁堂股份2020年网络安 全工作方案》,组织各单位切实开展了网络安全建设工作,提升公司对网络安全事件的监测、预 警、响应、处置和分析能力:为持续推进软件正版化管理长效机制、规范软件安装使用,编制《同 仁堂股份2020年软件正版化工作方案》,集中开展全面正版化检查,组织相关负责人员开展软件 正版化培训 新冠疫情爆发以来,公司坚决服从党中央统一指挥,积极贯彻落实市政府、市国资委和同仁 堂集团各级党委的领导部署,迅速成立疫情防控领导小组,结合工作实际,落实“四方责任” 坚持科学防范,精准施策,全力以赴做好新冠疫情防控、应急处置、复产复工等工作。同时,公 司及下属子公司通过捐赠药品用于支持抗击新冠疫情,切实履行国有企业社会责任。 伴随北京市疫情防控措施常态化,公司继续严格落实北京市工业和软件信息服务业企业防控 疫情指引(第七版)等相关要求,压实责任,筑牢防线,坚决打赢疫情防控攻坚战 2020年上半年,公司以夯实“党建、质量、诚信”三大基石为行动指南,充分发挥党建与经 营相互促进的作用,以党建创新为引领,扎实推进“四带四促”党建创新文化传承行动,充分发 挥榜样引领作用,弘扬工匠精神,以高质量党建引领高质量发展,全力做好“十三五”规划收官 与“十四五”规划启动的顺畅衔接。 、报告期内主要经营情况 (一)主营业务分析 1财务报表相关科目变动分析表 单位:元币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(% 营业收入 6,003,602,958.747,156,776,468.66 16.11 营业成本 3,093,009,776.823,623,540,500.14 14.64 销售费用 1,288,188,901.001,432,735,714.43 10.09 管理费用 600,311,638.00 674,679,965.92 -11.02 财务费用 27,631,613.96 研发费用 43,335,358.75 44,503,108.69 9/1552020 年半年度报告 9 / 155 上半年，公司质量管理部门重点聚焦质量管理体系建设、科技创新能力提升及产品质量风险 研判等方面，进一步夯实基础管理工作的同时，秉承创新发展理念。继《药品管理法》颁布实施 后，新《药品注册管理办法》与《药品生产监督管理办法》相继发布并于 7 月正式施行，公司高 度重视，及时组织相关岗位人员开展政策培训并认真研讨，通过信息共享加强内部交流学习；质 量管理部门还健全药材入库验收的规范化管理确保源头管控到位；按照公司要求制订科研创新制 度，着力推动生产工艺提升、设备技改，有效推进成果转化；以国抽品种为切入点，认真梳理包 括处方药味、执行标准、市场风险、补充检验情况等在内的多项信息用以评估预判质量风险。 公司在报告期内顺利通过北京市药品监督管理局关键设备变更现场检查三次。 法务、品牌及子公司管理情况： 报告期内，为提高应对疫情期间法律合规风险能力，公司法律事务部（品牌风控部）及时发 布法律风险提示作为操作指引，结合各部门实际情况开展摸底、核实，关注排查评估总结落实情 况形成报告文件。同时，按要求编制公司年度法制建设工作计划，规划目标明确重点，推动法制 建设工作不断深化。梳理自有商标及专利持有情况，持续关注关联方企业诚信状况，积极应对处 理 6 起涉诉案件，切实保护同仁堂品牌形象。 报告期内，各子公司以持续稳定健康发展为目标，在子公司管理部门带领下聚焦主业，努力 抓好制度落实，巩固巡察整改成果。在严格落实疫情防控精神的要求下，继续坚持职能部室平行 联动，发挥专业指导作用，及时开展外派人员监督考评，推动管控责任落实，严格遵照子公司合 同送审要求确保流程规范、执行高效。 信息化与网络安全情况： 报告期内，公司以推动提升企业科学决策、创新发展及风险防控能力为目标，加速推进信息 化建设。按照年度工作计划开展各部室及相关业务主体调研,完成 IT 规划初稿；进一步完善各部 门、各分支机构间移动办公、线上流程审批等功能建设，深化协同办公管理系统应用；为贯彻落 实《网络安全法》和国家信息安全等级保护 2.0 标准，结合实际制定《同仁堂股份 2020 年网络安 全工作方案》，组织各单位切实开展了网络安全建设工作，提升公司对网络安全事件的监测、预 警、响应、处置和分析能力；为持续推进软件正版化管理长效机制、规范软件安装使用，编制《同 仁堂股份 2020 年软件正版化工作方案》，集中开展全面正版化检查，组织相关负责人员开展软件 正版化培训。 新冠疫情爆发以来，公司坚决服从党中央统一指挥，积极贯彻落实市政府、市国资委和同仁 堂集团各级党委的领导部署，迅速成立疫情防控领导小组，结合工作实际，落实“四方责任”， 坚持科学防范，精准施策，全力以赴做好新冠疫情防控、应急处置、复产复工等工作。同时，公 司及下属子公司通过捐赠药品用于支持抗击新冠疫情，切实履行国有企业社会责任。 伴随北京市疫情防控措施常态化，公司继续严格落实北京市工业和软件信息服务业企业防控 疫情指引（第七版）等相关要求，压实责任，筑牢防线，坚决打赢疫情防控攻坚战。 2020 年上半年，公司以夯实“党建、质量、诚信”三大基石为行动指南，充分发挥党建与经 营相互促进的作用，以党建创新为引领，扎实推进“四带四促”党建创新文化传承行动，充分发 挥榜样引领作用，弘扬工匠精神，以高质量党建引领高质量发展，全力做好“十三五”规划收官 与“十四五”规划启动的顺畅衔接。 二、报告期内主要经营情况 (一) 主营业务分析 1 财务报表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例（%） 营业收入 6,003,602,958.74 7,156,776,468.66 -16.11 营业成本 3,093,009,776.82 3,623,540,500.14 -14.64 销售费用 1,288,188,901.00 1,432,735,714.43 -10.09 管理费用 600,311,638.00 674,679,965.92 -11.02 财务费用 -20,693,228.63 -27,631,613.96 - 研发费用 43,335,358.75 44,503,108.69 -2.62