武汉永力科技股份有限公司 2016年度报告 经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他权益 股东带来风险。(2)内部人控制风险:副董事长王德丰、董事罗荣辉、 董事兼总经理林杰、董事兼副总经理许国强、监事龙道志、总经理助理 黄志强在公司的持股比例分别为14.35%、14.35%、7.2%、7.2%、1.55% 1.44%,合计为46.08%,将可能通过其所持有的股份行使表决权或利用 其担任公司高级管理人员的职务来对公司的发展战略、生产经营和利润 分配等决策产生重大影响。(3)无实际控制人的影响:截至2016年12 月31日,公司的控股股东为中国宝安,持股比例为52.00%,中国宝安 前两大股东均为法人股东,持股中国宝安的比例分别为11.91%、5.57% 且不存在关联关系或一致行动协议,因而中国宝安不存在实际控制人。 公司股东之间亦没有签署一致行动协议,因此,公司无实际控制人的情 况可能影响公司的运营管理。 公司作为高新技术企业,高素质的科研人才是公司发展的动力源泉。公 司主营高功率、高频通信电源、军用电源、专用电源、新型激光电源相 关技术研制开发、生产、销售;模块电源、光收发模块等,这些产品综 5、核心技术人员流失的风合了软开关技术、自动控制技术、电磁兼容技术以及新型的散热结构方 式等高新技术,对产品质量、稳定性要求高,这对公司核心技术人员乃 至整个研发团队的管理体制形成了一定的挑战。若对科研人员激励、科 硏经费的落实、研发环境的营造等方面的措施不能满足公司发展需要, 将会影响到研发团队和管理人才积极性、创造性的发挥,造成人才流失 从20世纪70年代发展至今,电源行业技术革新已经历过3个阶段,行 6、行业技术风险 业技术发展迅速。因此,从事电源研发生产的企业将面临研发实力保有 技术持续提升的行业技术变化风险 市场竞争加剧及毛利率下降风险,虽然军用电源行业的现有竞争格局远 没有民用电源行业激烈,但随着国家对军民融合战略的推进,民用电源 7、市场风险 行业竞争的加剧,潜在市场竞争者可能逐步接触和进入军用电源行业, 公司或会面临日益激烈的行业竞争,甚至会导致整个军用电源产品制造 商的毛利率下降。 军用品市场相比民用电源市场,更易受到政策因素影响,不论是在军备 8、政策风险 采购、军费计划及行业管制等政策的变化,或将对公司经营造成不利影 本期重大风险是否发生重 大变化 否武汉永力科技股份有限公司 2016 年度报告 6 经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他权益 股东带来风险。（2）内部人控制风险：副董事长王德丰、董事罗荣辉、 董事兼总经理林杰、董事兼副总经理许国强、监事龙道志、总经理助理 黄志强在公司的持股比例分别为 14.35%、14.35%、7.2%、7.2%、1.55%、 1.44%，合计为 46.08%，将可能通过其所持有的股份行使表决权或利用 其担任公司高级管理人员的职务来对公司的发展战略、生产经营和利润 分配等决策产生重大影响。（3）无实际控制人的影响：截至 2016 年 12 月 31 日，公司的控股股东为中国宝安，持股比例为 52.00%，中国宝安 前两大股东均为法人股东，持股中国宝安的比例分别为 11.91%、5.57%， 且不存在关联关系或一致行动协议，因而中国宝安不存在实际控制人。 公司股东之间亦没有签署一致行动协议，因此，公司无实际控制人的情 况可能影响公司的运营管理。 5、核心技术人员流失的风 险 公司作为高新技术企业，高素质的科研人才是公司发展的动力源泉。公 司主营高功率、高频通信电源、军用电源、专用电源、新型激光电源相 关技术研制开发、生产、销售；模块电源、光收发模块等，这些产品综 合了软开关技术、自动控制技术、电磁兼容技术以及新型的散热结构方 式等高新技术，对产品质量、稳定性要求高，这对公司核心技术人员乃 至整个研发团队的管理体制形成了一定的挑战。若对科研人员激励、科 研经费的落实、研发环境的营造等方面的措施不能满足公司发展需要， 将会影响到研发团队和管理人才积极性、创造性的发挥，造成人才流失。 6、行业技术风险 从 20 世纪 70 年代发展至今，电源行业技术革新已经历过 3 个阶段，行 业技术发展迅速。因此，从事电源研发生产的企业将面临研发实力保有、 技术持续提升的行业技术变化风险。 7、市场风险 市场竞争加剧及毛利率下降风险，虽然军用电源行业的现有竞争格局远 没有民用电源行业激烈，但随着国家对军民融合战略的推进，民用电源 行业竞争的加剧，潜在市场竞争者可能逐步接触和进入军用电源行业， 公司或会面临日益激烈的行业竞争，甚至会导致整个军用电源产品制造 商的毛利率下降。 8、政策风险 军用品市场相比民用电源市场，更易受到政策因素影响，不论是在军备 采购、军费计划及行业管制等政策的变化，或将对公司经营造成不利影 响。 本期重大风险是否发生重 大变化： 否