第27卷第10期 电网技术 11 跳开了从安大略Bck水电厂至多伦多地区的5条 易造成运行调度和事故处理过程的盲目性，贻误时机， 230kV线路中的1条，当潮流在剩余4条线路中瞬间 导致事故扩大。 重新分配时，其余4条线路相继跳闸。此后Bck水 (3)电网公司没有自己的调峰和调频电厂，电网 电厂原来北送的1530MW功率突然改变方向，南送美 运行备用不足，缺乏调控手段。 国东北部电网，使南送功率突增至3340MW,经两条 (4)美国大部分电网建于20世纪50年代，由于 345kV线路及若干230kV线路送出，结果造成暂态稳 片面追求经济效益，对变电站和输配电系统的维护和 定破坏，电压和功率大幅度波动，联络线和发电机组 改造投入不足，造成高峰时线路负荷过重。 先后相继跳闸，从事故开始经过12min就扩大为美国 (5)在厂网协调方面存在问题，未建立起厂网协 东北部及加拿大安大略省大面积停电事故。 调的保护和安全稳定控制系统。 (3)事故造成的影响 (6)各独立系统运行部门(ISO)自成体系，自我 停电区域20万平方公里，损失负荷21000MW, 防护，相互之间缺乏沟通，对整个电网情况了解不够， 影响居民3000万人。在恢复供电过程中，由于缺乏 因而不能及时采取有效措施，制止事故的蔓延。 备用电源，电厂的辅机需靠外来电源供电，恢复较慢， 8从美加大停电事故中应吸取的教训 停电最长持续时间为13h。 (1)做好电力系统的统一规划 6.21977年纽约7.13大停电事故 美国电网多次发生大面积停电事故，其主要内在 1977年7月13日20：37，美国纽约发生了大面积 停电事故。 原因是缺乏统一规划，电网结构没有做到合理的分层 (1)事故发生前电网情况 分区，抗干扰能力差。在高峰负荷时线路负载重，发 1977年7月13日，负荷高峰出现在15：00-~16：00， 生“N1“故障时极易导致相邻线路过载而相继跳闸。 最大负荷达到7248MW。到20：30时负荷降至 在故障扩大时，也很难采取恰当的解列措施。加上近 年来对电网投资减少，电网发展滞后，使这一状况更 5868MW,其中2860MW由外部提供，另外3008MW 由爱迪生供电区域内部的发电机组提供。 为严重。我国应吸取美国的教训，做好电源和电网的 (2)事故发生的原因 统一规划和建设，其要点是：坚持电源分散接入受端 当天20：37至2124，大风暴横扫系统北部，一系 系统的原则：加强输电通道中间支撑和受端系统的主 列的故障导致6条345kV线路相继退出运行，从而使 网架建设：电网要做到合理的分层分区，结构清晰。 剩下的2条138kV线路也因严重过载而跳闸。爱迪生 (2)坚持统一调度的方针 公司的供电区域与系统解列，形成孤岛，系统频率急 美国没有一个能够协调组织各地区电网运行的 剧下降，低频减载装置动作切除了部分负荷，但发电 统一电力调度中心，电网调度和运行缺乏统一有效 机组仍然由继电保护跳闸。21：34爱迪生供电系统全 的管理机制。我国应坚持统一调度的方针，做到大电 部停电。 网的协调运行和控制，包括：运行方式的统一安排， (3)事故造成的影响 电厂检修的统一安排，继电保护和安全自动装置的协 事故总计损失负荷约6000MW,停电最长持续时 调配置，事故处理的统一指挥等，确保整个电力系统 间为25h,900万人受到影响。华尔街银行业在7月 的安全和稳定运行。 14日停业，影响到全美国的金融市场。 (3)电网运行要有足够的备用容量 7由美加东北部电网三次大停电事故得到的 美国这次事故与先前的一些事故一样，大多数发 启示 生在电网大负荷运行期间，电源备用不足。一旦电网 发生故障，大电源退出，就会因供电不足而产生连锁 从上述三次大停电事故可以得到如下启示： 反应，使事故扩大。当前我国部分地区供电形势紧张， (1)美国在电网建设和管理中缺乏统一规划、协 电网运行处于备用不足或无备用的状态，因此要十分 调管理，电网网架结构存在不合理的薄弱环节，抗故 注意合理安排运行方式，采取各种有效措施，为电网 障能力差。 的安全稳定运行提供可靠的保障。 (2)美国没有一个能够协调组织各地区电网的统 (下转第16页continued on page16) 一电力调度中心，不能做到对大电网的协调控制，容 C1994-2008 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http://www.cnki.net第 27 卷 第 10 期 电 网 技 术 11 跳开了从安大略 Beck 水电厂至多伦多地区的 5 条 230kV线路中的 1 条，当潮流在剩余 4 条线路中瞬间 重新分配时，其余 4 条线路相继跳闸。此后 Beck 水 电厂原来北送的 1530MW功率突然改变方向，南送美 国东北部电网，使南送功率突增至 3340MW，经两条 345kV线路及若干 230kV线路送出，结果造成暂态稳 定破坏，电压和功率大幅度波动，联络线和发电机组 先后相继跳闸，从事故开始经过 12min就扩大为美国 东北部及加拿大安大略省大面积停电事故。 （3）事故造成的影响 停电区域 20 万平方公里，损失负荷 21000MW， 影响居民 3000 万人。在恢复供电过程中，由于缺乏 备用电源，电厂的辅机需靠外来电源供电，恢复较慢， 停电最长持续时间为 13h。 6.2 1977 年纽约 7.13 大停电事故 1977 年 7 月 13 日 20:37，美国纽约发生了大面积 停电事故。 （1）事故发生前电网情况 1977 年 7 月 13 日，负荷高峰出现在15:00~16:00， 最大负荷达到 7248MW。到 20:30 时负荷降至 5868MW，其中2860MW由外部提供，另外 3008MW 由爱迪生供电区域内部的发电机组提供。 （2）事故发生的原因 当天 20:37 至 21:24，大风暴横扫系统北部，一系 列的故障导致 6 条 345kV线路相继退出运行，从而使 剩下的 2 条 138kV线路也因严重过载而跳闸。爱迪生 公司的供电区域与系统解列，形成孤岛，系统频率急 剧下降，低频减载装置动作切除了部分负荷，但发电 机组仍然由继电保护跳闸。21:34 爱迪生供电系统全 部停电。 （3）事故造成的影响 事故总计损失负荷约 6000MW，停电最长持续时 间为 25h，900 万人受到影响。华尔街银行业在 7 月 14 日停业，影响到全美国的金融市场。 7 由美加东北部电网三次大停电事故得到的 启示 从上述三次大停电事故可以得到如下启示： （1）美国在电网建设和管理中缺乏统一规划、协 调管理，电网网架结构存在不合理的薄弱环节，抗故 障能力差。 （2）美国没有一个能够协调组织各地区电网的统 一电力调度中心，不能做到对大电网的协调控制，容 易造成运行调度和事故处理过程的盲目性，贻误时机， 导致事故扩大。 （3）电网公司没有自己的调峰和调频电厂，电网 运行备用不足，缺乏调控手段。 （4）美国大部分电网建于 20 世纪 50 年代，由于 片面追求经济效益，对变电站和输配电系统的维护和 改造投入不足，造成高峰时线路负荷过重。 （5）在厂网协调方面存在问题，未建立起厂网协 调的保护和安全稳定控制系统。 （6）各独立系统运行部门（ISO）自成体系，自我 防护，相互之间缺乏沟通，对整个电网情况了解不够， 因而不能及时采取有效措施，制止事故的蔓延。 8 从美加大停电事故中应吸取的教训 （1）做好电力系统的统一规划 美国电网多次发生大面积停电事故，其主要内在 原因是缺乏统一规划，电网结构没有做到合理的分层 分区，抗干扰能力差。在高峰负荷时线路负载重，发 生“N1”故障时极易导致相邻线路过载而相继跳闸。 在故障扩大时，也很难采取恰当的解列措施。加上近 年来对电网投资减少，电网发展滞后，使这一状况更 为严重。我国应吸取美国的教训，做好电源和电网的 统一规划和建设，其要点是：坚持电源分散接入受端 系统的原则；加强输电通道中间支撑和受端系统的主 网架建设；电网要做到合理的分层分区，结构清晰。 （2）坚持统一调度的方针 美国没有一个能够协调组织各地区电网运行的 统一电力调度中心， 电网调度和运行缺乏统一有效 的管理机制。我国应坚持统一调度的方针，做到大电 网的协调运行和控制，包括：运行方式的统一安排， 电厂检修的统一安排，继电保护和安全自动装置的协 调配置，事故处理的统一指挥等，确保整个电力系统 的安全和稳定运行。 （3）电网运行要有足够的备用容量 美国这次事故与先前的一些事故一样，大多数发 生在电网大负荷运行期间，电源备用不足。一旦电网 发生故障，大电源退出，就会因供电不足而产生连锁 反应，使事故扩大。当前我国部分地区供电形势紧张， 电网运行处于备用不足或无备用的状态，因此要十分 注意合理安排运行方式，采取各种有效措施，为电网 的安全稳定运行提供可靠的保障。 （下转第 16 页 continued on page 16）