微管理 管理方格的启示 由布莱克( R. R. Blake)与牟顿( J.S. Mouton)1964年提出 的“管理方格”( Management grid)领导理论,将组织领导行 为分为两个维度加以分析。他们认为,组织领导行为乃是“对 人关切”与“对生产关切”两个方面的结合,这两个方面视其 受重视程度和结合程度可以交叉成五种模式,如下图所示: 高9 (1.9) (9.9) 8乡村俱乐部式 团队式 对 人|5 (5.5) 关 切4 组织/员工式 贫乏式 权威/服从式 (9.1) 低 123456789 低 对生产关切微 笑 管 理 9 管理方格的启示 由布莱克（R.R.Blake）与牟顿（J.S.Mouton）1964 年提出 的“管理方格”（Management Grid）领导理论，将组织领导行 为分为两个维度加以分析。他们认为，组织领导行为乃是“对 人关切”与“对生产关切”两个方面的结合，这两个方面视其 受重视程度和结合程度可以交叉成五种模式，如下图所示： 9 （ 1. 9 ） （ 9. 9 ） 8 乡村俱乐部式 团队式 7 6 5 （ 5. 5 ） 4 组织/员工式 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 贫乏式 权威/服从式 （1. 1） （ 9. 1 ） 高 对 人 关 切 低 低 对生产关切 高