6.计划的实施 教学重点:对计划的认识,决策的全面掌握 教学难点:计划的实施、决策方法 第五章管理的组织职能 教学内容 1.组织设计及其影响因素 2.管理幅度与管理层次 3.部门化 4.集权与分权 5.人员配备 6.组织力量的整合 教学重点:对部门化、组织结构、人员配备的正确理解 教学难点:各种组织结构的优缺点,人员配备的难点。 第六章管理的领导职能 教学内容 1.领导概念与领导方式 2.激励 3.沟通 教学重点:领导方式和激励方法 教学难点:领导方式的灵活运用 第七章管理的控制职能 教学内容: 1.控制 2.控制过程、方法原则 3.掉制重点 教学重点:对控制过程、控制方法的全面认识和理解 教学难点:掉制标准、控制重点 三、课程教学的基本要求 1.本课程的教学包括讲授、案例讨论、作业、辅导答疑和期终考试 2.课堂教学采用启发或讨论方式,理论与实践结合,加深对所学理论知识的理解,提高 学生学习的兴趣和积极性。 3.要求学生认真学习。 4.通过本课程的教学,学生全面理解和掌握大纲要求,有效应用所学知识解决各种问题 四、课程学时分配 课 学时 1、管理与管理学 8 2、管理学的基本原理 、西方管理理论 4、管理的决策和计划职能 管理的组织职能 6、管理的领导职能 7、管理的控制职能