第一节现代企业人力资源管理 、工作分析与人事计划 1.工作分析 2.劳动消耗定额与定员编制 (1)劳动消耗定额 (2)定员编制 3.人事计划 (1)人才预测 (2)编制人事计划 ①根据工作分析和人才需求预测结果确定人员需求总量 和人员结构。 ②根据人才供应市场预测确定人才补充途径。 ③制定人力资源开发计划