实现的竞争，即由传统的推动式向拉动式转化，使商品的流动更符合实际最终消费者的需求 而不是店铺要货的需求。这种技术的实现需要系统的支持及仓库自动化的实现，其利益来自 于对库存成本的节省和订单满足率的提高 是物美便利超市的拆零率日益增高，传统标清 式货架的储存方式已不能满足需要，必须应用更为灵活的快速分拣系统”，如采用流动式转 型货架等，来提高拣货效率，支持物美便利店的扩张：四是逐步全部外包运输业务，进一步 降低运输管理成本，有效提高运输服务。然而，就目前物美与和黄天百之间发煜可危的合作 关系，和黄天百称自己实在不敢设想他们之间的未来会是什么局面 实际上. 与和黄天百的这种 开放式成本 合作模式，目前在欧美等发达国家非常 流行，即由货主企业投入资金，第三方物流企业收取管理费。这样做的好处一是可以使第 方物流提供商减少对仓储、运输各功能服务分别报价的难度与风险：二是货主可以与第三方 物流提供商一起来分析物流成本，从而对自己的物流成本更加了解。总体来讲，国外企业的 成本是公开的、整体的、长远的，而国内企业的成本的概念则是现实的、短效的。不过，国 内外零售企业的不同发育规模彩 经 也决定 对这个问题必须有现实的考虑。物美方 面的考虑是，国内超市的规模本身就不大，利润率又很低 投入 必须 个合理的空间 物美与和黄天百在购买设备上就曾出现过分歧：和黄天百要高质量、高价格，物美则男 一般质量、低价格。物美认为。和黄天百是信息化，物美是半自动化，和黄天百是洋炮。物 美是土枪。困难重重之下，物美与和黄天百并没有放弃合作的打算，双方正在努力修补这段 来之不易的姻缘。目前物美正与和黄天百商谈外埠合作，比如位 于河北、天津的超市，由于 配送路线比较长， 物美准冬抑这山 由和黄天百来统 。而和黄天百方面也表示 对于下一步的管理改进计划，他们正力所能及地在最低成本的条件下商讨可改进的方案。 根据以上情况回答下列问题。 1.试分析物美与和黄天百合作方式对于双方的利益和风险所具有的影响。 2.从物美与和黄天百合作过程出发，分析双方对于物流成本理解的差异及根源。 3.从物美的角度来分析 要想通过第三方物流得到增值利益，应当如何想和如何做实现的竞争，即由传统的推动式向拉动式转化，使商品的流动更符合实际最终消费者的需求， 而不是店铺要货的需求。这种技术的实现需要系统的支持及仓库自动化的实现，其利益来自 于对库存成本的节省和订单满足率的提高：三是物美便利超市的拆零率日益增高，传统标准 式货架的储存方式已不能满足需要，必须应用更为灵活的快速分拣系统”，如采用流动式轻 型货架等，来提高拣货效率，支持物美便利店的扩张；四是逐步全部外包运输业务，进一步 降低运输管理成本，有效提高运输服务。然而，就目前物美与和黄天百之间岌岌可危的合作 关系，和黄天百称自己实在不敢设想他们之间的未来会是什么局面。 实际上，物美与和黄天百的这种“开放式成本”合作模式，目前在欧美等发达国家非常 流行，即由货主企业投入资金，第三方物流企业收取管理费。这样做的好处一是可以使第三 方物流提供商减少对仓储、运输各功能服务分别报价的难度与风险；二是货主可以与第三方 物流提供商一起来分析物流成本，从而对自己的物流成本更加了解。总体来讲，国外企业的 成本是公开的、整体的、长远的，而国内企业的成本的概念则是现实的、短效的。不过，国 内外零售企业的不同发育规模和经营状况，也决定了对这个问题必须有现实的考虑。物美方 面的考虑是，国内超市的规模本身就不大，利润率又很低，投入必须有一个合理的空间。 物美与和黄天百在购买设备上就曾出现过分歧：和黄天百要高质量、高价格，物美则要 一般质量、低价格。物美认为，和黄天百是信息化，物美是半自动化，和黄天百是洋炮，物 美是土枪。困难重重之下，物美与和黄天百并没有放弃合作的打算，双方正在努力修补这段 来之不易的姻缘。目前物美正与和黄天百商谈外埠合作，比如位于河北、天津的超市，由于 配送路线比较长，物美准备把这些业务交由和黄天百来统一运作。而和黄天百方面也表示， 对于下一步的管理改进计划，他们正力所能及地在最低成本的条件下商讨可改进的方案。 根据以上情况回答下列问题。 1．试分析物美与和黄天百合作方式对于双方的利益和风险所具有的影响。 2．从物美与和黄天百合作过程出发，分析双方对于物流成本理解的差异及根源。 3．从物美的角度来分析，要想通过第三方物流得到增值利益，应当如何想和如何做