IBM:电脑帝国的企业文化 I刚（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。这 些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和 信念构成IBW特有的企业文化。 IBw拥有40多万员工，年营业额超过500亿美元，几乎在全球 各国都有分公司，对其分布之广，莫不让人惊叹不已，对其成就莫不 令人向往。若要了解此一企业，你必须要了解它的经营观念。许多人 不易理解，为何像I刚这么庞大的公司会具有人性化的性格，但正是 这些人性化的性格，才造成IW不可思议的成就。 老托马斯·沃森在1914年创办I洲公司时设立过“行为准则”。 正如每一位有野心的企业家一样，他希望他的公司财源滚滚，同时也 希望能借此反映出他个人的价值观。因此，他把这些价值观标准写出 来，作为公司的基石，任何为他工作的人，都明白公司要求的是什么。 老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大，小托马斯·沃森在 1956年任IM公司的总裁，老沃森所规定的行为准则”，由总裁至收 发室，没有一个人不知晓，如： 1、必须尊重个人。 2、必须尽可能给予顾客最好的服务。 3、必须追求优异的工作表现。 这些准则一直牢记在公司每位人员的心中，任何一个行动及政策 都直接受到这三条准则的影响，“沃森哲学对公司的成功所贡献的力 量，比技术革新、市场销售技巧，或庞大财力所贡献的力量更大。IW IBM：电脑帝国的企业文化 IBM（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。这 些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和 信念构成 IBM 特有的企业文化。 IBM 拥有 40 多万员工，年营业额超过 500 亿美元，几乎在全球 各国都有分公司，对其分布之广，莫不让人惊叹不已，对其成就莫不 令人向往。若要了解此一企业，你必须要了解它的经营观念。许多人 不易理解，为何像 IBM 这么庞大的公司会具有人性化的性格，但正是 这些人性化的性格，才造成 IBM 不可思议的成就。 老托马斯·沃森在 1914 年创办 IBM 公司时设立过“行为准则”。 正如每一位有野心的企业家一样，他希望他的公司财源滚滚，同时也 希望能借此反映出他个人的价值观。因此，他把这些价值观标准写出 来，作为公司的基石，任何为他工作的人，都明白公司要求的是什么。 老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大，小托马斯·沃森在 1956 年任 IBM 公司的总裁，老沃森所规定的“行为准则”，由总裁至收 发室，没有一个人不知晓，如： l、必须尊重个人。 2、必须尽可能给予顾客最好的服务。 3、必须追求优异的工作表现。 这些准则一直牢记在公司每位人员的心中，任何一个行动及政策 都直接受到这三条准则的影响，“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力 量，比技术革新、市场销售技巧，或庞大财力所贡献的力量更大。IBM