五、管理沟通分类之二 12 建设性沟通和破坏性沟通 1·沟通是博弈的过程;是信息由不对称 765 到对称的过程。 能否成为管理者有三大条件: (1)有没有官道一管理之道 (2)有没有官运 (3)有没有接引人一贵人 案例:秦孝公见商鞅12 五、管理沟通分类之二 ◼ 建设性沟通和破坏性沟通 ◼ 沟通是博弈的过程；是信息由不对称 到对称的过程。 ◼ 能否成为管理者有三大条件： ◼ （1）有没有官道－管理之道 ◼ （2）有没有官运 ◼ （3）有没有接引人－贵人 ◼ 案例：秦孝公见商鞅