运会产生深刻影响。与此同时,恐怖主义分子出于政治目的,开始将奥运会作为自己的攻击目 标,1972年慕尼黑奥运会即为一例。出于政治原因而对奥运会实行的抵制连续不断,规模越 来越大。2.竞技运动商业化和运动员职业化的进程开始加快。60年代中期以来,奥运会作为 种文化商品的趋势已露端倪,国际奥委会的″业余″禁条屡被触动,奥运会与经济相结合的 势头强劲,防不胜防。奥运会比赛中欺骗行为有所抬头。首先,违禁药品的滥用日益严重,1960 年罗马奥运会出现奥运史上第一例运动员因服用兴奋剂而丧生的事故,兴奋剂问题开始引起 人们的注意。其次,在女子项目的比赛中出现了有男性特征的运动员,运动员的性别问题也成 为人们关注的对象。3.奥运会出现经济危机。随着奥运会的膨胀,举办奥运会所需要的人、 财、物等各种资源的投入急剧增加,而旧有的筹资方式远不能满足举办奥运会的需要,再加 上举办奥运会对当地居民生活环境的影响,一些居民反对在自己的城市举办奥运会,如美国 的丹佛市就因此而不得不将已经得到的1972年冬季奥运会举办权交回,由国际奥委会另选 城市。1976年蒙特利尔因举办奥运会而债台高筑。到70年代后期,愿意举办奥运会的城市 只剩下洛杉矶一个。当时的国际奥委会对二战后社会的深刻变化和60年代以来奥运会社会 化、大型化、综合化的新趋势缺乏认识,坚持多年来形成的封闭格局,拒绝与其他国际组织 和政府机构打交道,以保持自己的″独立性”,坚拒商业于奧运之外,以保持奥运的″纯洁',从 而使奧林匹克运动严重脱离社会。国际奥委会的保守与僵化加剧了它与国际单项体育联合会 和国家奥委会的矛盾,为了集聚各自的力量,国际单项体育联合会于1967年成立了国际 单项体育联合会总会,各个国家的国家奥委会也于1979年成立了国家奥委会协会 奥林匹克三大支柱的合作关系出现了危险的裂痕,它们共议大事、互相沟通的奥林匹克代 表大会也已自1930年起就处于休眠状态。此外,尽管二战后大批新获独立的第三世界国家加 入奧林匹克运动,但在布伦戴奇任国际奥委会主席的20年间仅增加了6名国际奥委会委员 发展中国家的呼声受到忽视。于是,自60年代后期以来,国际奥委会内外交困,风雨飘摇,其 全部资产到1972年只剩下区区200万美元。奥林匹克运动积蓄已久的各种矛盾发展到了非 解决不可的程度。旧的模式已无能为力,而新的模式、新的运行机制尚未建立起来。1972年, 爱尔兰人基拉宁接替布伦戴奇,出任国际奥委会第六任主席,拉开了改革的序幕 基拉宁任职的8年是奥林匹克运动变封闭为开放的过渡阶段,国际奧委会开始重新审视 奥林匹克运动与社会的关系。19世纪形成的业余原则和奥林匹克运动可独立于政治之外的 观点对人们思想所形成的禁锢开始松动。尽管这8年奥林匹克运动的改革进程是缓慢的,却 为下一阶段萨马兰奇大刀阔斧的改革做了必要的准备。 五、改革与创新(1980-2000 1980年西班牙人萨马兰奇接替基拉宁,出任国际奥委会主席。萨马兰奇审时度势,开始了 全面的改革。这场改革的核心内容是变封闭为开放,使奥林匹克运动跟上社会前进的步伐 国际奧委会一反过去视商业化为洪水猛兽的陈腐观点,充分肯定它对体育运动的积极作用, 大胆引进市场经济的机制,积极而有控制地对奥运会进行多种商业开发,给奥林匹克运动建 立了一个坚实的经济基础。 1984年洛杉矶奥运会的组委会对举办奧运会的经济运作机制进行了大胆改革,变沉重的 包袱为可观的经济效益。国际奥委会敏锐地觉察到这一事件的重大意义,对洛杉矶的经验进 行认真总结,设计出一整套规范而有效的经营奥运会的做法,如″奥林匹克计划"(TOP计划) 等,从而为奥林匹克运动提供了坚实的物质基础。1992年国际奥委会已拥;资产125亿美 元,1993-196年整个奥林匹克运动从商业开发中获得23-25亿美元的总收入。国际奥运会 本着取之于奥运,用之于奥运的原则,通过奥林匹克团结基金组织,对整个奥林匹克运动,特 别是发展中国家的奥林匹克运动给以积极的援助 肯定商业化的积极意义的一个直接结果就是废除了参赛者业余身份的限制。业余原则从 1111 运会产生深刻影响。与此同时,恐怖主义分子出于政治目的,开始将奥运会作为自己的攻击目 标,1972 年慕尼黑奥运会即为一例。出于政治原因而对奥运会实行的抵制连续不断,规模越 来越大。2.竞技运动商业化和运动员职业化的进程开始加快。60 年代中期以来,奥运会作为 一种文化商品的趋势已露端倪,国际奥委会的"业余"禁条屡被触动,奥运会与经济相结合的 势头强劲,防不胜防。奥运会比赛中欺骗行为有所抬头。首先,违禁药品的滥用日益严重,1960 年罗马奥运会出现奥运史上第一例运动员因服用兴奋剂而丧生的事故,兴奋剂问题开始引起 人们的注意。其次,在女子项目的比赛中出现了有男性特征的运动员,运动员的性别问题也成 为人们关注的对象。3．奥运会出现经济危机。随着奥运会的膨胀,举办奥运会所需要的人、 财、物等各种资源的投入急剧增加, 而旧有的筹资方式远不能满足举办奥运会的需要,再加 上举办奥运会对当地居民生活环境的影响,一些居民反对在自己的城市举办奥运会, 如美国 的丹佛市就因此而不得不将已经得到的 1972 年冬季奥运会举办权交回,由国际奥委会另选 城市。1976 年蒙特利尔因举办奥运会而债台高筑。到 70 年代后期, 愿意举办奥运会的城市 只剩下洛杉矶一个。当时的国际奥委会对二战后社会的深刻变化和 60 年代以来奥运会社会 化、大型化、综合化的新趋势缺乏认识,坚持多年来形成的封闭格局, 拒绝与其他国际组织 和政府机构打交道,以保持自己的"独立性",坚拒商业于奥运之外, 以保持奥运的"纯洁',从 而使奥林匹克运动严重脱离社会。国际奥委会的保守与僵化加剧了它与国际单项体育联合会 和国家奥委会的矛盾, 为了集聚各自的力量 , 国际单项体育联合会于 1967 年成立了国际 单项体育联合会总会, 各个国家的国家奥委会也于 1979 年成立了国家奥委会协会。 奥林匹克三大支柱的合作关系出现了危险的裂痕,它们共议大事、互相沟通的奥林匹克代 表大会也已自 1930 年起就处于休眠状态。此外,尽管二战后大批新获独立的第三世界国家加 入奥林匹克运动,但在布伦戴奇任国际奥委会主席的 20 年间仅增加了 6 名国际奥委会委员， 发展中国家的呼声受到忽视。于是,自 60 年代后期以来,国际奥委会内外交困,风雨飘摇,其 全部资产到 1972 年只剩下区区 200 万美元。奥林匹克运动积蓄已久的各种矛盾发展到了非 解决不可的程度。旧的模式已无能为力,而新的模式、新的运行机制尚未建立起来。1972 年, 爱尔兰人基拉宁接替布伦戴奇,出任国际奥委会第六任主席,拉开了改革的序幕。 基拉宁任职的 8 年是奥林匹克运动变封闭为开放的过渡阶段,国际奥委会开始重新审视 奥林匹克运动与社会的关系。19 世纪形成的业余原则和奥林匹克运动可独立于政治之外的 观点对人们思想所形成的禁锢开始松动。尽管这 8 年奥林匹克运动的改革进程是缓慢的,却 为下一阶段萨马兰奇大刀阔斧的改革做了必要的准备。 五、改革与创新（1980-2000） 1980 年西班牙人萨马兰奇接替基拉宁,出任国际奥委会主席。萨马兰奇审时度势,开始了 全面的改革。这场改革的核心内容是变封闭为开放,使奥林匹克运动跟上社会前进的步伐。 国际奥委会一反过去视商业化为洪水猛兽的陈腐观点,充分肯定它对体育运动的积极作用, 大胆引进市场经济的机制,积极而有控制地对奥运会进行多种商业开发,给奥林匹克运动建 立了一个坚实的经济基础。 1984 年洛杉矶奥运会的组委会对举办奥运会的经济运作机制进行了大胆改革,变沉重的 包袱为可观的经济效益。国际奥委会敏锐地觉察到这一事件的重大意义,对洛杉矶的经验进 行认真总结,设计出一整套规范而有效的经营奥运会的做法,如"奥林匹克计划"(TOP 计划) 等,从而为奥林匹克运动提供了坚实的物质基础。1992 年国际奥委会已拥;资产 125 亿美 元,1993-1996 年整个奥林匹克运动从商业开发中获得 23-25 亿美元的总收入。国际奥运会 本着取之于奥运,用之于奥运的原则,通过奥林匹克团结基金组织,对整个奥林匹克运动,特 别是发展中国家的奥林匹克运动给以积极的援助。 肯定商业化的积极意义的一个直接结果就是废除了参赛者业余身份的限制。业余原则从