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(1)问题解决型团队 (2)自我管理型团队 (3)多功能型团队 (4)虚拟团队 2基本概念和知识点 (1)基本概念:问题解决型团队:多功能型团队:虚拟团队 (2)知识点:团队的分类 3.问题与应用 (1问题解决型闭队话合哪种领导环培 (2)对虚拟团队的优劣做一分析。 第三节团队的形成与发展 1主要内容 (1)团队形成的途径 (2)团队的发展阶段 2.基本概念 知识 (1)基本概念:团队的发展阶段 (2)知识点:团队的形成 3.问题与应用 团队是如何组建而成的?它包括哪几个阶段? 第四节高效团队构建 1.主要内容 (1)团队建设的策略 (2)高效团队的建设原则 2基本概念和知识点 (1)基本概念:团 建设: 高效团队 (2)知识点:高效团队的 3.问题与应用 如何建设一个高效团队? 第五节团队绩效 1.主要内容 (1)团队绩效概述 (2)团队绩效与部门绩效的比较 (3)团队绩效考核的基本流程与注意事项 )本概和知识占 (1)基本概念:团队绩效:绩效考核 (2)知识点:团队绩效考核的方法与程序 3.问题与应用 1010 (1)问题解决型团队 (2)自我管理型团队 (3)多功能型团队 (4)虚拟团队 2.基本概念和知识点 (1)基本概念:问题解决型团队;多功能型团队;虚拟团队 (2)知识点:团队的分类 3.问题与应用 (1)问题解决型团队适合哪种领导环境 (2)对虚拟团队的优劣做一分析。 第三节 团队的形成与发展 1.主要内容 (1)团队形成的途径 (2)团队的发展阶段 2.基本概念和知识点 (1)基本概念:团队的发展阶段 (2)知识点:团队的形成 3.问题与应用 团队是如何组建而成的?它包括哪几个阶段? 第四节 高效团队构建 1.主要内容 (1)团队建设的策略 (2)高效团队的建设原则 2.基本概念和知识点 (1)基本概念:团队建设;高效团队 (2)知识点:高效团队的建设 3.问题与应用 如何建设一个高效团队? 第五节 团队绩效 1.主要内容 (1)团队绩效概述 (2)团队绩效与部门绩效的比较 (3)团队绩效考核的基本流程与注意事项 2.基本概念和知识点 (1)基本概念:团队绩效;绩效考核 (2)知识点:团队绩效考核的方法与程序 3.问题与应用
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