结转差异： 借：管理费用 322 贷：辅助生产成本一修理 312 一供电 回 29.（1)结转可修复废品损失： 借：废品损失一A产品 2300 贷：原材料 1500 应付职工薪酬 350 制造费用 450 (2)结转不可修复废品损失： 约当产量=490十10×60%=496件 分配率：直接材料=62500/500=125 直接人工=13888/496=28 制造费用=15376/496=31 不可修复废品成本：直接材料=125×10=1250 直接人工=28×6=168 制造费用=31×6=186 借：废品损失—A产品 1604 贷：基本生产成本一A产品 1604 (3)残料人库： 借：原材料 300 贷：废品损失—一A产品 300 结转净损失：2300+1604一300=3604 借：基本生产成本一A产品 3604 贷：废品损失一A产品 3604 388结转差异 管理费用 辅助生产成本 修理 供电 29. (1)结转可修复废品损失 借:废品损失 产品 2300 贷:原材料 1500 应付职工薪酬 350 制造费用 450 (2) 结转不可修复废品损失: 约当产量 =490 10X60%=496 分配率:直接材料 =62500/500=125 直接人工 =13888/496=28 制造费用 =15376/496=31 不可修复废品成本 直接材料 =125X10=1250 直接人工 =28X6=168 制造费用 =31X6=186 借:废品损失 产品 1604 贷:基本生产成本 产品 1604 (3) 残料人库 借:原材料 300 废品损失 产品 300 结转净损失: 2300 + 1604 - 300 = 3604 基本生产成本 产品 3604 废品损失 产品 3604 388