的说法,在战略管理中又形成了—个资源基础理论范式。资源基础理论范式构造了“资源~战 略~绩效”的基本框架。这个框架表达了资源基础理论的核心思想:企业竞争力的差异是由战略 的差异,或者更进一步说是由企业的资源差异来解释的,这是一个从资源到战略再到竞争力的因 果关系 但是,在具体填充内容时,不同的学者提供了不同的思路。 Barney的思路主要是如何从 般的资源概念入手,最终分解出导致竞争力差异的战略性资源。因此, Barney的分析是一个存 量分析、静态分析,强调的是资源和战略性资源概念。用他自己的话说,就是ˆ将持续的竞争优 势界定为均衡的概念( Barney,1991)”另一种思路是由 Peteraf提供的。他是从企业的资源 差异入手,研究如何分离岀不同的竟争战略。 Peter計f视野的中;已是竟争战略,因此,他的分 析是一个流量分析、动态分析。这两种思路的差异集中表现在分析上各有侧重: Barney着重于 对资源概念的剖析,而 Peteraf则侧重于对竞争战略及其结果的解剖。特别值得一提的是,在分 析中, Peteraf完全应用了经济学中的租金思想。这实质上反映了 Peter af的研究是在市场的层 面上展开的,因此,在行文上更接近是一篇经济学文章。这一点明显不同于 Barney,他的分析 完全是在企业层面展开的。表1简单地概括了两种思路的差别和联系。战略资源与竞争战略之 间的联系,就如同于经济学中资本存量与投资流量之间的关系一样,因此, Barney的思路和 Peteraf的思路完全可以统一起来。 三、资源基础理论的发展与综合 资源是资源基础理论中最基础的概念,它是指(企业)控制的所有資产、能力、组织过程、 企业特质、信息、知识等等,是由企业为了提升自身的效率和效益而用来创造并实施战略的基础的说法，在战略管理中又形成了一个“资源基础理论范式”。资源基础理论范式构造了“资源～战 略～绩效”的基本框架。这个框架表达了资源基础理论的核心思想：企业竞争力的差异是由战略 的差异，或者更进一步说是由企业的资源差异来解释的，这是一个从资源到战略再到竞争力的因 果关系。 但是，在具体填充内容时，不同的学者提供了不同的思路。Barney 的思路主要是如何从一 般的资源概念入手，最终分解出导致竞争力差异的战略性资源。因此，Barney 的分析是一个存 量分析、静态分析，强调的是资源和战略性资源概念。用他自己的话说，就是“将持续的竞争优 势界定为均衡的概念（Barney，1991）”。另一种思路是由 Peteraf 提供的。他是从企业的资源 差异入手，研究如何分离出不同的竞争战略。Peteraf 视野的中；已是竞争战略，因此，他的分 析是一个流量分析、动态分析。这两种思路的差异集中表现在分析上各有侧重：Barney 着重于 对资源概念的剖析，而 Peteraf 则侧重于对竞争战略及其结果的解剖。特别值得一提的是，在分 析中，Peteraf 完全应用了经济学中的租金思想。这实质上反映了 Peteraf 的研究是在市场的层 面上展开的，因此，在行文上更接近是一篇经济学文章。这一点明显不同于 Barney，他的分析 完全是在企业层面展开的。表 1 简单地概括了两种思路的差别和联系。战略资源与竞争战略之 间的联系，就如同于经济学中资本存量与投资流量之间的关系一样，因此，Barney 的思路和 Peteraf 的思路完全可以统一起来。 三、 资源基础理论的发展与综合 资源是资源基础理论中最基础的概念，它是指“（企业）控制的所有资产、能力、组织过程、 企业特质、信息、知识等等，是由企业为了提升自身的效率和效益而用来创造并实施战略的基础