团队练习 组名:扬帆起航 组长:张君芳 组员:岳东雪吴怡蒙王丹史佩杨洁(200909100228) 1如果你是一名程序员,你是否愿意在微软工作?说说你的理由 答:张君芳:愿意。因为也许作为一名程序言,可以进入微软工作是我一直的梦想和愿 望,进入微软首先是对我能力的肯定,也是对我社会地位的肯定,也可能是我更高层次发展 的开始。所以我愿意在微软工作。 岳东雪:不愿意。第一,工作乏味:第二,工作时间之长令人恐怖:第三,压力太 大 吴怡蒙:愿意。因为高的收入对我来说有很大的吸引力 王丹:不愿意。虽然可以获的较多的金钱,公司在日常管理上也不会太死板,鼓励 员工创新,但工作时间太长了,长期这样对人的身体不好;其次工作内容乏味,而且基本是 呆在孤立的办公室编写程序,只与些代码打交道,太缺乏与人的沟通,在这样的环境氛围中, 对我来说,工作压力负担太重,长时间这样我会支撑不住 史佩:不愿意。工作枯燥乏味的环境,令人难以想象的工作时间,超强的竞争压力 我很难坚持下来 杨洁:不愿意。工作压力太大,竞争激烈,工作内容乏味,员工缺乏幸福感 2对微软对于它的程序员进行了哪些方面的激励?你们认为效果如何?并说明理由 答:微软对它的员工进行了两方面的激励,分别是物质激励和非物质激励。 物质激励包括公司为员工提供的十分赚钱的优先认股方案 非物质激励包括:a对员工的认可:公司对所有的应聘者进行让人极度疲惫的“连 环面试”,内容是各种脑筋急转弯问题,以考察他们的思维能力,只有最优秀和最聪明的幸 存者才能留下来。b激励员工创新:公司允许他们的软件测试员每天穿着维多利亚时代的奢 华裙子来上班。c.员工的自我实现:有一种深层的信念把每一个微软人联系在一起:天将降 大任于这个公司来改变世界!每个程序员作出的最不重要的决策,也极其重要,因为它会改 变世界上5000万人使用的新版本。 效果:对于公司的非物质激励政策我们认为效果很好。因为员工能进微软工作都是 最聪明最优秀的人,心理得到满足,员工得到了认可,每天穿着自己喜欢的衣服上班工作心 情很好,员工得到了尊重,每个程序员作出的最不重要的决策也极其重要,使员工感到自己 很重要,会好好努力的工作,从而提高工作效率,提高公司的经济效益。对于公司的物质激 励政策我们认为在市场稳定的情况下,股票会不断升值,可以提高员工的满意度,效果很好 在市场不稳定,经济危机的情况下,股价会下跌,员工会抱怨,效果不好 3这一案例中哪些活动可以与具体的动机理论联系起来?请列出这些活动以及相应的动机 理论,并谈谈如何应用动机理论来说明他们。 答:它对所有面试的人都进行脑筋急转弯的“连环面试”。体现了马斯洛的需求层次论 微软面试时雇主是特殊的,面试的问题是高难度的。这体现对员工需要、尊重的满足 天降大任于这个公司来改变世界!每个程序员作出的最不重要的决策,也是极其重要的 这体现需求层次理论的自我实现,也体现了成就动机理论。这让员工认为自己是很重要的, 让员工心里有一种成就感,达到了自我实现团队练习 组名：扬帆起航 组长：张君芳 组员：岳东雪 吴怡蒙 王丹 史佩 杨洁（200909100228） 1.如果你是一名程序员，你是否愿意在微软工作？说说你的理由 答：张君芳：愿意。因为也许作为一名程序言，可以进入微软工作是我一直的梦想和愿 望，进入微软首先是对我能力的肯定，也是对我社会地位的肯定，也可能是我更高层次发展 的开始。所以我愿意在微软工作。 岳东雪：不愿意。第一，工作乏味；第二，工作时间之长令人恐怖；第三，压力太 大。 吴怡蒙：愿意。因为高的收入对我来说有很大的吸引力。 王丹：不愿意。虽然可以获的较多的金钱，公司在日常管理上也不会太死板，鼓励 员工创新，但工作时间太长了，长期这样对人的身体不好；其次工作内容乏味，而且基本是 呆在孤立的办公室编写程序，只与些代码打交道，太缺乏与人的沟通，在这样的环境氛围中， 对我来说，工作压力负担太重，长时间这样我会支撑不住。 史佩：不愿意。工作枯燥乏味的环境，令人难以想象的工作时间，超强的竞争压力， 我很难坚持下来。 杨洁：不愿意。工作压力太大，竞争激烈，工作内容乏味，员工缺乏幸福感。 2.对微软对于它的程序员进行了哪些方面的激励？你们认为效果如何？并说明理由 答：微软对它的员工进行了两方面的激励，分别是物质激励和非物质激励。 物质激励包括公司为员工提供的十分赚钱的优先认股方案。 非物质激励包括：a.对员工的认可；公司对所有的应聘者进行让人极度疲惫的“连 环面试”，内容是各种脑筋急转弯问题，以考察他们的思维能力，只有最优秀和最聪明的幸 存者才能留下来。b.激励员工创新；公司允许他们的软件测试员每天穿着维多利亚时代的奢 华裙子来上班。c.员工的自我实现；有一种深层的信念把每一个微软人联系在一起；天将降 大任于这个公司来改变世界！每个程序员作出的最不重要的决策，也极其重要，因为它会改 变世界上 5000 万人使用的新版本。 效果：对于公司的非物质激励政策我们认为效果很好。因为员工能进微软工作都是 最聪明最优秀的人，心理得到满足，员工得到了认可，每天穿着自己喜欢的衣服上班工作心 情很好，员工得到了尊重，每个程序员作出的最不重要的决策也极其重要，使员工感到自己 很重要，会好好努力的工作，从而提高工作效率，提高公司的经济效益。对于公司的物质激 励政策我们认为在市场稳定的情况下，股票会不断升值，可以提高员工的满意度，效果很好； 在市场不稳定，经济危机的情况下，股价会下跌，员工会抱怨，效果不好。 3.这一案例中哪些活动可以与具体的动机理论联系起来？请列出这些活动以及相应的动机 理论，并谈谈如何应用动机理论来说明他们。 答：它对所有面试的人都进行脑筋急转弯的“连环面试”。体现了马斯洛的需求层次论。 微软面试时雇主是特殊的，面试的问题是高难度的。这体现对员工需要、尊重的满足。 天降大任于这个公司来改变世界！每个程序员作出的最不重要的决策，也是极其重要的。 这体现需求层次理论的自我实现，也体现了成就动机理论。这让员工认为自己是很重要的， 让员工心里有一种成就感，达到了自我实现