第九讲会议策划与营销 教学目标： 1.复习上一节的内容（通过总结上一节课的时论愿） 2,本节教学要求：通过对本节的课堂学习，要求学生： 拿握：会议的主要操作流程熟卷：会议策划、透址、营肺等主要内容 了解：会展安全管理 3,教学方法：误堂讲授，学生讨论 4.重点：会议流程策划难点：会议营销策略 教学内容及过程： 一，会议的概念和类型 会议的概多：包括公司业务会议(ET1NC)奖储岸游会议(INCENTIVE TOURI50 协会/团体组织会议(CONVENTI0)展旋期间的会议(EXHIBITI0N) 会议的类型：根据会议举办主体划分：（诗会会议/公可会议/其他组织会议） 根据会议活动内容划分：（商务型会议/度假型会议/文化交流会议/专 业学术会议/政治性会议/培训会议等) 二.会议的分阶段流程策划 会议有规模大小和时间长短之分，但会议流程基本相似分为：会前准备阶段、会议实菌 阶段和总结与评佔阶段 1.会前准答阶段：是会议的事前计划，是为了达到会议目标而对各项工作的系统安排，分 为 (一)，会议策划：是就即将召开的会议的会议的名移，时间、，地点和规模，主题和议思 。会议的受众（主讲人和听众）·会议议程.会议预算和赞助.会议的执行方案 及危机应对等整体过程的筹划。一般较大型会议策划应成立专门策划委员会承担 是对会议负责的团队，由主办者内部成员构成 会议承办者会与策划委莫会一起合作，其工作包括： ().制定目标：具体的以书面形式落实。明确策划委员会与承办者的关系，向 谁负责（一般为会议主办者或主要利益单位），何时结束使命（一般为会议具体 实雀时) 2,确定人选和具体工作：报告即策划委员会人员是内部指定或外部指派（承办 者认为有必要时)。 具体工作内容：制定会议总体预算，会议现场实地考察。设计会议评估指标和审 核工作记录等麦观事宜。第九讲 会议策划与营销 教学目标： 1. 复习上一节的内容(通过总结上一节课的讨论题) 2.本节教学要求: 通过对本节的课堂学习,要求学生: 掌握: 会议的主要操作流程 熟悉: 会议策划、选址、营销等主要内容 了解: 会展安全管理 3. 教学方法: 课堂讲授,学生讨论 4．重点:会议流程策划 难点: 会议营销策略 教学内容及过程: 一. 会议的概念和类型 会议的概念: 包括公司业务会议(MEETING) 奖励旅游会议(INCENTIVE TOURISM) 协会/团体组织会议(CONVENTION) 展览期间的会议(EXHIBITION) 会议的类型: 根据会议举办主体划分:(协会会议/公司会议/其他组织会议) 根据会议活动内容划分:( 商务型会议/度假型会议/文化交流会议/专 业学术会议/政治性会议/培训会议等) 二. 会议的分阶段流程策划 会议有规模大小和时间长短之分, 但会议流程基本相似. 分为:会前准备阶段、会议实施 阶段和总结与评估阶段 1.会前准备阶段:是会议的事前计划, 是为了达到会议目标而对各项工作的系统安排, 分 为: (一). 会议策划:是就即将召开的会议的会议的名称、时间、地点和规模、主题和议题 ﹑会议的受众(主讲人和听众) ﹑会议议程﹑会议预算和赞助﹑会议的执行方案 及危机应对等整体过程的筹划。一般较大型会议策划应成立专门策划委员会承担 是对会议负责的团队,由主办者内部成员构成. 会议承办者会与策划委员会一起合作.其工作包括: (1). 制定目标:具体的以书面形式落实. 明确策划委员会与承办者的关系, 向 谁负责( 一般为会议主办者或主要利益单位), 何时结束使命(一般为会议具体 实施时) (2).确定人选和具体工作:报告即策划委员会人员是内部指定或外部指派(承办 者认为有必要时)。 具体工作内容：制定会议总体预算﹑会议现场实地考察﹑设计会议评估指标和审 核工作记录等宏观事宜