人力资源规划的内容 规划分类 目标 政策、制度与办法 步骤 预算 总目标:人员的层次、年扩员或收缩政策:人才培实现目标的时实现目标的 总体规划龄、素质结构;人员总量养政策奖酬政策:改革间安排 资金总预算 及分类;战略性人才培养稳定政策;基本管理制度 与储备等。 与方法。 人员补充 人员类型、 来源渠道;任职要求; 按左列内容招聘选拔费 数量与结构 基本待遇。 排出时间表用 人员使用各部门顶岗定员的标准 任职资格考核办法;聘 按左列内容 工资、福利、 计划绩效考评目标:轮岗制度 用制度:轮岗考核办法;排出时间表奖酬预算 目标 解聘办法 员工发展提高员工的业务水平;技培训效果考核的办法:事 按左列内容教育培训费 能提高与新观念的培养等;业开发政策:员工发展的 计划减少离职跳槽率;提高员终身教育制度与措施。 排出时间表考察调研费、 间接误工费 工满意度 绩效考评与减少离职跳槽率:优化配激励政策:奖酬政策:工按左列内容增资预算、 激励计划置人力资源;提高士气与资政策;绩效考评体系与排出时间表奖金预算 信心 办法。 退休安排与减少人力资源的浪费;提 退休政策:福利政策;返按左列内容人员重置 福利计划高年轻员工的工作士气。聘政策 排出时间表返聘、福利 预算人力资源规划的内容 规划分类 目 标 政策、制度与办法 步骤 预算 总体规划 总目标：人员的层次、年 龄、素质结构；人员总量 及分类；战略性人才培养 与储备等。 扩员或收缩政策；人才培 养政策；奖酬政策；改革 稳定政策；基本管理制度 与方法。 实现目标的时 间安排 实现目标的 资金总预算 人员补充 计 划 人员类型、 数量与结构 来源渠道；任职要求； 基本待遇。 按左列内容 排出时间表 招聘选拔费 用 人员使用 计 划 各部门顶岗定员的标准； 绩效考评目标；轮岗制度 目标。 任职资格考核办法；聘 用制度；轮岗考核办法； 解聘办法。 按左列内容 排出时间表 工资、福利、 奖酬预算 员工发展 计 划 提高员工的业务水平；技 能提高与新观念的培养等； 减少离职跳槽率；提高员 工满意度 培训效果考核的办法；事 业开发政策；员工发展的 终身教育制度与措施。 按左列内容 排出时间表 教育培训费、 考察调研费、 间接误工费 绩效考评与 激励计划 减少离职跳槽率；优化配 置人力资源；提高士气与 信心。 激励政策；奖酬政策；工 资政策；绩效考评体系与 办法。 按左列内容 排出时间表 增资预算、 奖金预算 退休安排与 福利计划 减少人力资源的浪费；提 高年轻员工的工作士气。 退休政策；福利政策；返 聘政策。 按左列内容 排出时间表 人员重置、 返聘、福利 预算