广东韶能集团股份有限公司 2014年度报告 报告期内,国内经济放缓,进入中高速增长的“新常态”,出口方面人民币对美元 汇率走低。宏大公司采取了有效措施,提升经营业绩:一是围绕年初制定的经营目标, 充分调动各级管理人员的主观能动性,加强与奥迪、广本等国内主要汽车生产厂商的合 作,新开发的国内、国外客户的一批新产品相继实现试生产和量产,取得较好的效果 二是加强采购控制,通过大批量采购和盘活积压存货的方式,降低原材料采购成本,减 少资金占用费;三是做好改制的前期工作,为下一步进入资本市场做好准备;四是建立 员工信息管理平台,实现 MRPII系统、考勤系统与消费系统的数据共享功能,加强管理 取得良好效果 报告期内宏大公司实现营业收入363,387,376.83元;净利润17,450,772.46元 分别同比增长20.84%、33.01%。 2、纸及纸制品 公司从事纸制品生产的企业有两家,分别是珠玑纸业和绿洲公司。绿洲公司生产各 种环保纸餐具。产品结构调整后,珠玑纸业生产健康环保本色生活用纸、文化(工业) 牛皮纸、包装纸和原色浆板。 2014年,珠玑纸业重点推广新产品—“韶能本色”健康环保本色生活用纸,该产 品属于环保产品,市场前景广阔、产品质量好。韶关地区竹子资源丰富,在韶关地区投 资本色生活用纸项目,原料供应充足。 为促进珠玑纸业产品转型升级,公司倾注了大量的心血,重点做好了环保本色生活 用纸的相关工作:一、完成产品的商标注册和包装设计;二、发动公司员工,顺利推进 产品体验装的推广工作;三、将营销模式由引进合作方转变为自主营销模式,组建了产 品营销团队,初步形成销售体系;五、启动了珠玑纸业本色生活用纸产业链延伸转型升 级项目建设工作;六、加强产品宣传推广工作。经各方努力,市场对产品有了初步的认 报告期内,珠玑纸业实现营业收入72,787,399.35元,2014年仍有亏损 2014年绿洲公司按照“外拓市场、内降成本”部署,利用各种资源,调整充实人 员,充分调动各级管理人员的积极性,大力拓展国内市场;有效优化调整销售政策,以 此提高销售毛利率;优化完善工艺流程,通过技改,提髙原材料的适应性,精打细算控广东韶能集团股份有限公司 2014 年度报告 12 报告期内，国内经济放缓，进入中高速增长的“新常态”，出口方面人民币对美元 汇率走低。宏大公司采取了有效措施，提升经营业绩：一是围绕年初制定的经营目标， 充分调动各级管理人员的主观能动性，加强与奥迪、广本等国内主要汽车生产厂商的合 作，新开发的国内、国外客户的一批新产品相继实现试生产和量产，取得较好的效果； 二是加强采购控制，通过大批量采购和盘活积压存货的方式，降低原材料采购成本，减 少资金占用费；三是做好改制的前期工作，为下一步进入资本市场做好准备；四是建立 员工信息管理平台,实现 MRPII 系统、考勤系统与消费系统的数据共享功能，加强管理, 取得良好效果。 报告期内宏大公司实现营业收入 363,387,376.83 元；净利润 17,450,772.46 元， 分别同比增长 20.84%、33.01%。 2、纸及纸制品 公司从事纸制品生产的企业有两家，分别是珠玑纸业和绿洲公司。绿洲公司生产各 种环保纸餐具。产品结构调整后，珠玑纸业生产健康环保本色生活用纸、文化（工业） 牛皮纸、包装纸和原色浆板。 2014 年，珠玑纸业重点推广新产品---“韶能本色”健康环保本色生活用纸，该产 品属于环保产品，市场前景广阔、产品质量好。韶关地区竹子资源丰富，在韶关地区投 资本色生活用纸项目，原料供应充足。 为促进珠玑纸业产品转型升级，公司倾注了大量的心血，重点做好了环保本色生活 用纸的相关工作：一、完成产品的商标注册和包装设计；二、发动公司员工，顺利推进 产品体验装的推广工作；三、将营销模式由引进合作方转变为自主营销模式，组建了产 品营销团队，初步形成销售体系；五、启动了珠玑纸业本色生活用纸产业链延伸转型升 级项目建设工作；六、加强产品宣传推广工作。经各方努力，市场对产品有了初步的认 识。 报告期内，珠玑纸业实现营业收入 72,787,399.35 元，2014 年仍有亏损。 2014 年绿洲公司按照“外拓市场、内降成本”部署，利用各种资源，调整充实人 员，充分调动各级管理人员的积极性，大力拓展国内市场；有效优化调整销售政策，以 此提高销售毛利率；优化完善工艺流程，通过技改，提高原材料的适应性，精打细算控