第三节业务战略 1.主要内容 介绍业务层战略的定义与适用范围、低成本战略的性质及特点、差异化战略 的性质及特点、集中化战略的性质及特点。 2基本概念与知识点 业务层战略、低成本战略、差异化战略、集中化战略 3问颗与应用（能力要求） 了解业务层战略的定义与适用范围，理解低成本、差异化和集中化战略的性 质及特点，掌握发现独特的目标市场和顾客诉求的方法，能够对业务层战略 进行取舍且持续创新。 第四节案例讨论 1.主要内容 选取资料对企业的三个层次战略进行分析，熟悉战略的层次性和不同层次的 战略 2.基本概念与知识点 战略的层次、总体战略、竞争战略、低成本战略、差异战略 3.问题与应用 让学生对战略的层次进一步掌握，通过案例的搜集、编辑和讨论熟悉不同层 次的战略及其指定依据 (三)思考与实践 战略是一个简单的词语，但是恰当的战略制定不是一件容易的事。市场经济 大潮中有许许多多的案例体现出战略的意义，也有许多的血泪史讲述着战略 的教训。让学生体现从环境分析到战略制定的过程进一步了解战略的内涵及 战略制定的过程、步骤、逻辑。学以致用，从企业到个人，能够为自己制定 出恰当的、合理的战略 (四)教学方法与手段 超越多媒体中心主义，回归课堂，以学生身边发生的事情为案例引入主题， 课堂以过论为主。 第七章战略实施与控制 (一)目的与要求 通过本章的学习，使学生了解战略实施的过程、战略实施的类型和战略实施 的特点，能够理解公司治理和战略领导在战略实施过程的作用：了解创新战 略的概念，熟悉领先型创新战略、跟随性创新战略和依赖性创新战略的内涵、 特征。 (二)教学内容 1010 第三节 业务战略 1.主要内容 介绍业务层战略的定义与适用范围、低成本战略的性质及特点、差异化战略 的性质及特点、集中化战略的性质及特点。 2.基本概念与知识点 业务层战略、低成本战略、差异化战略、集中化战略 3.问题与应用（能力要求） 了解业务层战略的定义与适用范围，理解低成本、差异化和集中化战略的性 质及特点，掌握发现独特的目标市场和顾客诉求的方法，能够对业务层战略 进行取舍且持续创新。 第四节 案例讨论 1. 主要内容 选取资料对企业的三个层次战略进行分析，熟悉战略的层次性和不同层次的 战略 2. 基本概念与知识点 战略的层次、总体战略、竞争战略、低成本战略、差异战略 3. 问题与应用 让学生对战略的层次进一步掌握，通过案例的搜集、编辑和讨论熟悉不同层 次的战略及其指定依据 （三）思考与实践 战略是一个简单的词语，但是恰当的战略制定不是一件容易的事。市场经济 大潮中有许许多多的案例体现出战略的意义，也有许多的血泪史讲述着战略 的教训。让学生体现从环境分析到战略制定的过程进一步了解战略的内涵及 战略制定的过程、步骤、逻辑。学以致用，从企业到个人，能够为自己制定 出恰当的、合理的战略。 （四）教学方法与手段 超越多媒体中心主义，回归课堂，以学生身边发生的事情为案例引入主题。 课堂以讨论为主。 第七章 战略实施与控制 （一）目的与要求 通过本章的学习，使学生了解战略实施的过程、战略实施的类型和战略实施 的特点，能够理解公司治理和战略领导在战略实施过程的作用；了解创新战 略的概念，熟悉领先型创新战略、跟随性创新战略和依赖性创新战略的内涵、 特征。 （二）教学内容