沈阳合金投资股份有限公司2013年度报告 第四节董事会报告 、概述 2013年公司依托辽机集团的大力协助,积极调整产业结构和组织机构,继续加强对子公司管理,加大 高附加值新品的研发、生产和销售力度并成功拓展合金材料产品的国际市场,取得了一定成效。 报告期公司主要开展的工作 1.进一步完成对原有低效、无效资产的清理 因中国经济增速放缓,硼矿石价格持续低迷等原因,公司控股子公司宽甸三鼎硼业有限公司(公司持 有其70%的股权)一直未有销售。为进一步优化产业结构,控制投资和经营风险,进一步集中资源发展重 点业务,经公司第八届董事会第二十次会议审议通过将公司持有的宽甸三鼎硼业有限公司70%股权以1344 万元的价格全部予以转让 2.主要控股子公司合金材料公司产品结构调整初见成效。 本报告期,合金材料由于受生产、搬迁两线作战、宏观经济复苏缓慢、市场竞争日趋激烈、原材料价 格大幅波动等诸多不利因素影响,2013年主营业务收入较去年略有下降。面对如此严峻的局面,合金材料 公司积极调整产品结构,加大了高附加值新品的研发、生产和销售力度,同时加强内部管理,使高附加值 产品的成材率得以提高;并通过绩效考核、实行6S管理等措施,调动员工积极性,使棒材全年产量以及单 月总产量等多项指标创历史新高。 2013年,合金材料在大连利迈克国际贸易有限公司的配合下,产品已经成功打入沙特、俄罗斯等国际 市场并站稳脚跟,出口业务量完成计划的125%。合金材料2013年产品产量、销量、毛利率较去年均有所上 升,经受了经济复苏缓慢带来的经营压力的考验。 3.新厂建设及搬迁工作顺利完成。 合金材料公司投资3000万元于抚顺经济开发区设立辽宁菁星合金材料有限公司,主要开发高温合金材 料等高附加值产品,本报告期辽宁菁星抚顺新厂建设已经完成,合金材料主要生产能力已经搬迁至抚顺辽 宁菁星新厂,现已进入设备调试阶段并将具备生产量化能力。 4.实行全员绩效考核、健全内控体系 (1)2013年,公司对公司总部及各控股子公司全体员工实行绩效考核,绩效指标逐步量化,明确了 责任,充分调动了全体员工积极性。 2)本报告期,公司继续加强对控股子公司的管理,贯彻落实控股子公司定期报告制度,对控股子沈阳合金投资股份有限公司 2013 年度报告 10 第四节 董事会报告 一、概述 2013年公司依托辽机集团的大力协助，积极调整产业结构和组织机构，继续加强对子公司管理，加大 高附加值新品的研发、生产和销售力度并成功拓展合金材料产品的国际市场，取得了一定成效。 报告期公司主要开展的工作： 1．进一步完成对原有低效、无效资产的清理。 因中国经济增速放缓，硼矿石价格持续低迷等原因，公司控股子公司宽甸三鼎硼业有限公司（公司持 有其70%的股权）一直未有销售。为进一步优化产业结构，控制投资和经营风险，进一步集中资源发展重 点业务，经公司第八届董事会第二十次会议审议通过将公司持有的宽甸三鼎硼业有限公司70%股权以1344 万元的价格全部予以转让。 2．主要控股子公司合金材料公司产品结构调整初见成效。 本报告期，合金材料由于受生产、搬迁两线作战、宏观经济复苏缓慢、市场竞争日趋激烈、原材料价 格大幅波动等诸多不利因素影响，2013年主营业务收入较去年略有下降。面对如此严峻的局面，合金材料 公司积极调整产品结构，加大了高附加值新品的研发、生产和销售力度，同时加强内部管理，使高附加值 产品的成材率得以提高；并通过绩效考核、实行6S管理等措施，调动员工积极性，使棒材全年产量以及单 月总产量等多项指标创历史新高。 2013年，合金材料在大连利迈克国际贸易有限公司的配合下，产品已经成功打入沙特、俄罗斯等国际 市场并站稳脚跟，出口业务量完成计划的125%。合金材料2013年产品产量、销量、毛利率较去年均有所上 升，经受了经济复苏缓慢带来的经营压力的考验。 3．新厂建设及搬迁工作顺利完成。 合金材料公司投资3000万元于抚顺经济开发区设立辽宁菁星合金材料有限公司，主要开发高温合金材 料等高附加值产品，本报告期辽宁菁星抚顺新厂建设已经完成，合金材料主要生产能力已经搬迁至抚顺辽 宁菁星新厂，现已进入设备调试阶段并将具备生产量化能力。 4．实行全员绩效考核、健全内控体系。 （1）2013年，公司对公司总部及各控股子公司全体员工实行绩效考核，绩效指标逐步量化，明确了 责任，充分调动了全体员工积极性。 （2）本报告期，公司继续加强对控股子公司的管理，贯彻落实控股子公司定期报告制度，对控股子