3.美丰公司2000年盈余公司可以不提，或者按补亏后的利润150000的10%提取 4,该公司在工资发放中销售科长贪污的可能性非常大，也就是说，可能由销售科长代领工 资的人员根本不存在。 这笔工资款由销售科长侵吞 造成这种情况的原因是内部控制的严重缺陷。被审计单位没有为临时销售人员建立人事 记录，财务部门不对人员工资进行复核，只凭由销售人员在工资结算单上签字是不足以起到 控制作用。 为控制销售费用，防止冒领现象，该单位可作以下调整： (1)由销售部门和人事部门共同负责录用临时销售人员，人事部门为每个人建立人事 记录，临时人员离职由销售部门及时通知人事部门，人事部门每月向财会部门报送一份销售 名单。 2)取消人均50 计装上 元的发放方 司时交财： 示核对 (3)每月由销售部门计算临时销售人员工资，送交财会部门审核 ,与销售量统计核对，并 验算提成工资计算的准确性。 3. 美丰公司 2000 年盈余公司可以不提，或者按补亏后的利润 150000 的 10%提取。 4. 该公司在工资发放中销售科长贪污的可能性非常大，也就是说，可能由销售科长代领工 资的人员根本不存在，而这笔工资款由销售科长侵吞。 造成这种情况的原因是内部控制的严重缺陷。被审计单位没有为临时销售人员建立人事 记录，财务部门不对人员工资进行复核，只凭由销售人员在工资结算单上签字是不足以起到 控制作用。 为控制销售费用，防止冒领现象，该单位可作以下调整： （1）由销售部门和人事部门共同负责录用临时销售人员，人事部门为每个人建立人事 记录，临时人员离职由销售部门及时通知人事部门，人事部门每月向财会部门报送一份销售 名单。 （2）取消人均 500 元的发放方法，改为按销售量提成的方式。每月由销售人员在销售 量统计表上签名，销售部门再按产品分类汇总编制销售量统计表（公司所售产品的品种不 多），同时交财会部门与有关启示核对。 （3）每月由销售部门计算临时销售人员工资，送交财会部门审核，与销售量统计核对，并 验算提成工资计算的准确性