房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING 91.2房地产开发项目质量管理的主要内容 1施工前的质量管理 主要内容有 (1)审查承包单位的技术资质。 2)组织设计交底和图纸会审。 3)对工程所需原材料、构配件的质量进行检査和控制 4)对永久性生产设备或装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订购。 (5)审查施工单位提交的施工组织方案和施工组织设计,对于工程质量应具有 可靠的技术措施来保证。 (6)对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,均应审核其技术鉴 定书 (7)检查施工现场的测量标准、建筑物的定位放线以及高程水准点,重要工程 还应亲自复核。 (8)协助承包单位完善质量保证体系,包括完善计量及质量检测技术和手段等。1.施工前的质量管理 9.1.2房地产开发项目质量管理的主要内容 主要内容有： （1）审查承包单位的技术资质。 （2）组织设计交底和图纸会审。 （3）对工程所需原材料、构配件的质量进行检查和控制。 （4）对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订购。 （5）审查施工单位提交的施工组织方案和施工组织设计，对于工程质量应具有 可靠的技术措施来保证。 （6）对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应审核其技术鉴 定书。 （7）检查施工现场的测量标准、建筑物的定位放线以及高程水准点，重要工程 还应亲自复核。 （8）协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段等