◆19、精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油机,产品研发任务主要由其内部的 中心研究所承担。你认为下列何种情况出现时,该所的部门设置方式和组织结构最需要进行 适当调整? 一A、中心研究所的职能发生重大的变化,增加包括专业技术信息的搜集分析、市场动态分 析、为产品售后服务提供技术支持等新职能 B、所长的人选进行了更换,新所长精通管理,尤其是组织管理方面的技能 C、企业准备压缩人员,中心研究所也准备出去一部分富余人员 D、企业主产品更换了商标 ◆20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选满意的方案即可,而无须刻意追求最优的 方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力? ◆A、现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 ◆B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 ◆C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次 ◆D、刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失 ◆21、有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将 这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给 公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样 的情况再次出现。这表明该公司在管理存在着什么问题? A、组织层次太多 ◆B、总经理越能级指挥 ◆C、各部门职责不清 ◆D、员工缺乏工作主动性 ◆选择题答案 B 12、D13、A14、D15、C16、D 20、D19、 精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油机，产品研发任务主要由其内部的 中心研究所承担。你认为下列何种情况出现时，该所的部门设置方式和组织结构最需要进行 适当调整？ –A、 中心研究所的职能发生重大的变化，增加包括专业技术信息的搜集分析、市场动态分 析、为产品售后服务提供技术支持等新职能 –B、 所长的人选进行了更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能 –C、 企业准备压缩人员，中心研究所也准备出去一部分富余人员 –D、企业主产品更换了商标 20、 在管理决策中，许多管理人员认为只要选满意的方案即可，而无须刻意追求最优的 方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？ A、 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B、 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C、 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 21、 有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将 这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给 公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样 的情况再次出现。这表明该公司在管理存在着什么问题？ A、 组织层次太多 B、 总经理越能级指挥 C、 各部门职责不清 D、员工缺乏工作主动性 选择题答案 1、B 2、C 3、B 4、C 5、A 6、C 7、D 8、C 9、C 10、D 11、B 12、D 13、A 14、D 15、C 16、D 17、C 18、D 19、A 20、D 21、C