保持一致。 功能与作用 财组纽 ●有助于人才的选拔与安置:测评的内容主要是被测评者现在及过去的情况,根据这些情况通 过测评可发现每个人的长处和潜能,可以预测其将来的发展趋向。从而可据此选拔人才。 ●有助于人力资源状况的全面普查,可分析出现有人员的总体能力结构和特点,从而有利于对 组织的运作情况进行诊断,为提出新的管理决策提供依据。例如分析各年龄段人员的素质情 况,为HRP的制定提供依据。 为人员培训提供诊断性信息 ●有助于人员的使用与管理:工作安排针对人的长处、激励针对人的主导需求 为团队建设提供依据:比如一个团队中有两个人都想成为“一把手”,就容易产生冲突和内 耗;团队成员的异质性(能力、年龄、个性、兴趣)越强,互补性就越强,就越容易形成强」 大的战斗力。 个人 有利于个人择业 有利于自我发展:人最难的莫过于认识自己。社会心理学研究发现,自我评价、期望评价与 群体评价是衡量一个人素质高低的三个重要参数。通过自我测评与群体测评,使一个人有了 对他人与对自己的行为标准。一个人的行为基本上是按照这个标准进行调整与安排的。调整 的需要好象是在无意识中产生的。个体仿佛自动地调整自己的行动去适应所确认的测评标 准,以提高自己在这些标准上的测评分值。测评可以把人力资源管理者的开发期望与被测评 者的自我修养有机地结合起来,促进个体素质的进一步提高。 内容 现代人力资源测评的主要内容是个人稳定的素质特点,具体包括能力因素、动力因素、个人 风格因素三个方面。 腔力因:科学智能和社会智能。前者来自于人与自然交往过程中的直接经验或者人通过书 本学到的间接经验,后者则来自于社会实践,通过人与人之间的交往、联系、竞争与合作来获得 (智商与情商)。卡耐基通过调查指出:一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术(科 学智能),另外85%要靠人际关系、处世技巧(社会智能)。 动力因:价值观(理论型、经济型、审美型、社会型、政治型、宗教型)、动机、兴趣 个人风格因武 1.气质:多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质 2.行为风格 (1)一般心理倾向 外倾型:易沟通、好交际、坦率随和 内倾型:缄默自持 (2)接收信息方式 感觉型:善于观察,对细节敏感 直觉型:关注整体和事物的发展变化,思维活跃 3)信息处理方式:·思考型:考察问题比较客观理性2 保持一致。 功 能 与 作 用 对组织 ⚫ 有助于人才的选拔与安置：测评的内容主要是被测评者现在及过去的情况，根据这些情况通 过测评可发现每个人的长处和潜能，可以预测其将来的发展趋向。从而可据此选拔人才。 ⚫ 有助于人力资源状况的全面普查，可分析出现有人员的总体能力结构和特点，从而有利于对 组织的运作情况进行诊断，为提出新的管理决策提供依据。例如分析各年龄段人员的素质情 况，为 HRP 的制定提供依据。 ⚫ 为人员培训提供诊断性信息 ⚫ 有助于人员的使用与管理：工作安排针对人的长处、激励针对人的主导需求 ⚫ 为团队建设提供依据：比如一个团队中有两个人都想成为“一把手”，就容易产生冲突和内 耗；团队成员的异质性（能力、年龄、个性、兴趣）越强，互补性就越强，就越容易形成强 大的战斗力。 对个人： ⚫ 有利于个人择业 ⚫ 有利于自我发展：人最难的莫过于认识自己。社会心理学研究发现，自我评价、期望评价与 群体评价是衡量一个人素质高低的三个重要参数。通过自我测评与群体测评，使一个人有了 对他人与对自己的行为标准。一个人的行为基本上是按照这个标准进行调整与安排的。调整 的需要好象是在无意识中产生的。个体仿佛自动地调整自己的行动去适应所确认的测评标 准，以提高自己在这些标准上的测评分值。测评可以把人力资源管理者的开发期望与被测评 者的自我修养有机地结合起来，促进个体素质的进一步提高。 内 容 现代人力资源测评的主要内容是个人稳定的素质特点，具体包括能力因素、动力因素、个人 风格因素三个方面。 能力因素：科学智能和社会智能。前者来自于人与自然交往过程中的直接经验或者人通过书 本学到的间接经验，后者则来自于社会实践，通过人与人之间的交往、联系、竞争与合作来获得。 （智商与情商）。卡耐基通过调查指出：一个人事业上的成功，只有 15%是由于他的专业技术（科 学智能），另外 85%要靠人际关系、处世技巧（社会智能）。 动力因素：价值观（理论型、经济型、审美型、社会型、政治型、宗教型）、动机、兴趣 个人风格因素： 1.气质：多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质 2.行为风格 (1) 一般心理倾向： ⚫ 外倾型：易沟通、好交际、坦率随和 ⚫ 内倾型：缄默自持 (2) 接收信息方式： ⚫ 感觉型：善于观察，对细节敏感 ⚫ 直觉型：关注整体和事物的发展变化，思维活跃 (3) 信息处理方式： ⚫ 思考型：考察问题比较客观理性