材务战略的制订与实施 财务战略的制订与实施就是依据企业整体战略的 要求,按照一定的程序,通过对财务环境及财务 能力的分析,编制财务战略方案,并组织实施控 制。 作为一种支持性战略,财务战略的目标定位必须 依托企业集团的战略发展结构规划。事实表明, 战略发展清晰与香,不仅关系着企业集团财务战 略定位的准确性,而且也直接决定着整体资源配 置的有序性与运转的高效性,对企业集团的成亡 兴衰产生重要的影响8 财务战略的制订与实施  财务战略的制订与实施就是依据企业整体战略的 要求，按照一定的程序，通过对财务环境及财务 能力的分析，编制财务战略方案，并组织实施控 制。  作为一种支持性战略，财务战略的目标定位必须 依托企业集团的战略发展结构规划。事实表明， 战略发展清晰与否，不仅关系着企业集团财务战 略定位的准确性，而且也直接决定着整体资源配 置的有序性与运转的高效性，对企业集团的成亡 兴衰产生重要的影响