财务战略的特性 3、指导性 财务战略是对企业资金运筹的总体谋划,它规定着 资金运筹的总方向、总方针、总目标等重大财务 题。正因为如此,财务战略一经制订便具有相对稳 定性,不能随意更改,成为财务活动的行动指南 >4、复杂性 财务战略的制订与实施相对企业整体战略下的其他 子哉略而言,复杂程度更大。最主要的原因在于 “资金固定化”特 投入使用后,其 使用方向与规规模在较短时间内较难以调整。因此 务战略与资金配置需十分慎重 易使企业资 周转不灵或陷入财务危机而很快导致企业破 此外,企业筹资与投资都直接借助于金融市 金融市场复杂之极,变幻无常,这都增加了财务战 略与实施的复杂性。7 财务战略的特性  3、指导性  财务战略是对企业资金运筹的总体谋划，它规定着 资金运筹的总方向、总方针、总目标等重大财务问 题。正因为如此，财务战略一经制订便具有相对稳 定性，不能随意更改，成为财务活动的行动指南。  4、复杂性  财务战略的制订与实施相对企业整体战略下的其他 子战略而言，复杂程度更大。最主要的原因在于 “资金固定化”特性，即资金一经投入使用后，其 使用方向与规规模在较短时间内较难以调整。因此 财务战略与资金配置需十分慎重，否则易使企业资 金周转不灵或陷入财务危机而很快导致企业破产， 此外，企业筹资与投资都直接借助于金融市场，而 金融市场复杂之极，变幻无常，这都增加了财务战 略与实施的复杂性