所以供应链系统的合理运作的关键在于供应链管理系统的垂直一体化，即供 应商、制造者、客户为同一个目标而共同努力，从而提高效率。 1.2.3供应链管理的发展 供应链管理虽只提出十几年，但已得到广泛关注和应用。其发展大体可 氛围以下三个阶段： 第一阶段：供应链管理的萌芽阶段 第二阶段：供应链管理的初步形成阶段 第三阶段：供应链管理建立合作伙伴关系阶段。 1.2.4、供应链管理与传统管理模式的区别 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整 个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。 供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之 间事实上共享的一个概念（任两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是 一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链 的成本和市场占有份额。 供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企 业、技术方法等资源简单的连接。 供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的 服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。 第三节物流管理的概念及发展进程 1.3.1物流及物流管理的概念 1.3.1.1物流的概念 物流，即物质资料在空间的位移或在时间的推移 1.3.1.2物流管理的概念 所谓物流管理是指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平， 对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。所以供应链系统的合理运作的关键在于供应链管理系统的垂直一体化，即供 应商、制造者、客户为同一个目标而共同努力，从而提高效率。 1 .2.3 供应链管理的发展 供应链管理虽只提出十几年，但已得到广泛关注和应用。其发展大体可 氛围以下三个阶段： 第一阶段：供应链管理的萌芽阶段 第二阶段：供应链管理的初步形成阶段 第三阶段：供应链管理建立合作伙伴关系阶段。 1 . 2.4、供应链管理与传统管理模式的区别 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整 个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。 供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之 间事实上共享的一个概念（任两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是 一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链 的成本和市场占有份额。 供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企 业、技术方法等资源简单的连接。 供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的 服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。 第三节 物流管理的概念及发展进程 1 .3.1 物流及物流管理的概念 1 .3.1.1 物流的概念 物流，即物质资料在空间的位移或在时间的推移。 1 .3.1.2 物流管理的概念 所谓物流管理是指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平， 对物流活动进行的计划、组织、协调与控制